Grundlagen des Rationalitätssicherungsansatzes

Zusammenfassung

Weber und Schäffer weisen dem Controlling die Funktion der Sicherstellung von Rationalität der Unternehmensführung zu.¹ Diese Definition der Funktion als Sicherstellung von Rationalität der Unternehmensführung korrespondiert mit den von den Controllern in der Praxis im Zusammenspiel mit den Managern wahrgenommenen Tätigkeiten² in der Informationsversorgung, der Planung und der Kontrolle.³ Sehr deutlich wird der Beitrag der Controller zu dieser Funktion der Sicherstellung von Rationalität, wenn diese die Rolle eines Sparringpartners oder einer „contre rôle“ einnehmen und mit dem Management in einen kritischen Diskurs über Entscheidungsinhalte treten.⁴