Zusammenfassung
Mit der Rentenreform 2001 hat der Gesetzgeber auf die demographischen Herausforderungen reagiert und erste wesentliche Reformschritte zur Stärkung der betrieblichen Altersvorsorge eingeleitet (Abschnitt 1). Die Anforderungen der Arbeitgeber werden von personalpolitischen, bilanziellen, Kosten- und Risikoerwägungen dominiert. Für institutionelle Asset Manager mit langjähriger Erfahrung in der betrieblichen Altersvorsorge bieten diese Entwicklungen Möglichkeiten zum Ausbau ihres Angebotsspektrums. Das damit verbundene Markt- und Ertragspotenzial ist erheblich (Abschnitt 2) und birgt Ansatzpunkte zur Neupositionierung bisheriger Geschäftsmodelle und zur Erschließung neuer Geschäftsfelder (Abschnitt 3).
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Literatur
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Redhardt, C., Deppe, M. (2004). Wertsteigerungspotenziale bei institutionellen Asset Managern — das Beispiel der betrieblichen Altersvorsorge. In: Fischer, M. (eds) Handbuch Wertmanagement in Banken und Versicherungen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90347-1_30
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90347-1_30
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