Unternehmernachfolge als Gründungsvariante

Kurzfassung

Die Übernahme eines existierenden Unternehmens im Zuge einer familieninternen oder -externen Unternehmernachfolge ist neben der Neugründung eines Unternehmens eine Möglichkeit zur Realisierung einer Existenzgründung. Gerade mit dem Eintritt der Gründer- und Aufbaugeneration in das Rentenalter steht eine große Anzahl an Unternehmen in den nächsten Jahren zur Übernahme an. Die Unternehmernachfolge wird aber bisher weniger als Chance für Existenzgründer thematisiert, sondern nahezu ausschließlich aus der Perspektive des Seniorunternehmers betrachtet.

Der vorliegende Beitrag stellt auf der Basis empirischer Ergebnisse zur Unternehmensübernahme wesentliche Charakteristika des Übernahmeprozesses bei familieninterner und familienexterner Nachfolgeregelung dar. Es werden die Vorerfahrung und Vorbereitung der Nachfolger sowie die im Rahmen des Übernahmeprozesses zu bewältigenden Aufgaben und Anforderungen analysiert und die Inanspruchnahme von Beratungs- und Unterstützungsleistungen bestimmt. Neben dieser Betrachtung des Nachfolgers im Übernahmeprozess werden die Stärken und Schwächen der Übernahmeunternehmen vor der Nachfolge und die Veränderungen nach dem Eintritt des Nachfolgers dargestellt.