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Grundlagen der Arbeit

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Part of the book series: Schriftenreihe „Versicherung und Risikoforschung“ ((VUR,volume 13))

Zusammenfassung

Eine Dienstleistung im allgemeinen ist die Veränderung oder Bewahrung eines Identitätszustandes an einem externen Faktor (Mensch und/oder Objekt), über welchen der Leistungsanbieter nicht uneingeschränkt verfügen kann; der Leistungsnehmer fragt dabei die Teilnahme am Leistungserstellungsprozeß bzw. sein finales Ergebnis nach.1 Eine Dienstleistung ist ein immaterielles Wirtschaftsgut, bei dem Produktion und Verbrauch zeitlich zusammenfallen.2

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Literatur

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  6. Vgl. hierzu Bätscher, R. (Financial Services, 1989), S. 4–13

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  7. siehe z.B. das US-Warenhaus Sears Roebuck, das sein Sortiment seit 1931 durch verschiedenste FDL erweiterte.

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  12. Vgl. Hielscher, J.-R. (Auswirkungen, 1990), S. 30

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  13. Siehe zu den Umstrukturierungen des FDL-Marktes: Klein, W. (Entwicklung, 1991), S. 25; Koch, P. (Traum, 1987), S. 335 f.; vgl. zum Sparplan insbesondere Kürble, G.

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  14. Hamann, Th. (Sparplan, 1985), S. 375

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  15. Dem Beispiel der Deutschen Bank folgten zuerst die Sparkassen mit den öff.-rechtl. Versicherern, danach die Volks- und Raiffeisenbanken, der Gerling-Konzern und schließlich einige weitere Bankinstitute. Seitdem werden die Allfinanzbestrebungen zunehmend von einem Kampf um die Ersparnisse des Kunden geprägt. Vgl. Marbacher, J. (Allfinanz, 1992), S. 1

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  16. Vgl. Surminski, A. (Lebensversicherung, 1985), S. 326

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  17. Vgl. Baden, G.-U. (Vielfalt, 1989), S. 1112

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  18. vgl.Schöbitz, R. (Schlagwort, 1987), S. 151–152

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  19. Vgl. Seidel, Chr. (Allfinanz, 1988), S. 9

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  20. Z.B. Volkswagen AG: “FDL rund ums Auto” oder die FDL-Tochter Debis AG des Daimler-Benz-Konzerns

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  23. Vgl. Bätscher, R.; Lehmann, A. (Financial Services II, 1985), S. 634

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  26. Vgl. Weiss, W. (Euromarketing, 1991), S. 303

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  27. Vgl. Fevre, J.-P. (Banque, 1990), S. 119

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  28. Vgl. Geiger, H. (EG-Binnenmarkt, 1991), S. 92 und 94

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  29. Vgl. Klein, W. (Entwicklung, 1991), S. 29

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  30. Vgl. Weiss, W. (Euromarketing, 1991), S. 299

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  31. Vgl. o.V (Banken, 1992), S. 24

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  32. Vgl. Schäfer, R. (Bausparkassen-Fachbuch, 1991), S. 68

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  33. Vgl. Hielscher, J.-R. (Auswirkungen, 1990), S. 28

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  35. Siehe hierzu: o.V. (Media-Analyse, Verbraucher-Analyse, 1989), S. 104–124; o.V. (Verbraucher Analyse, 1989), Berichtsband, S. 52–67; o.V. (Verbraucheranalyse, 1989), Codeplan, S. 37–45

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  36. Zu den verschiedenen Phasen der Märkte und dem Marketingverständnis von der Produkt- bis zur Markt-orientierung in modernen Marktwirtschaften vgl. z.B. Kotler, P. (Marketing-Management, 1982), S. 30–39

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  38. Hierzu interessant: Miegel, M. (Revolution, 1983)

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  39. Siehe dazu: Köcher, R. (Zielgruppen, 1988), S. 1212

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  42. Vgl. Bätscher, R.; Lehmann, A. (Financial Services I, 1985), S. 575

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  44. Vgl. Baden, G.-U. (Vielfalt, 1989), S. 1112

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  45. Vgl. MLP AG (Hrsg.)(Unternehmensgrundsatze, 1992), S. 13

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  46. Vgl. Klein, W. (Entwicklung, 1991), S. 26

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  47. Vgl. Händel, W.; Patterson, A. (Strukturwandel, 1990), S. 158

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  48. Siehe Punkt 263

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  49. Vgl. o.V. (Privathaushalte, 1992), S. 21

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  50. Hierzu: Jaeger, K. (Vorsorge, 1991), S. 280

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  52. Vgl. o.V. (Spezial Allfinanz, 1989), S. 111

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  55. Vgl. Köcher, R. (Zielgruppen, 1989), S. 1273

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  56. Vgl. o. V. (Spezial Allfinanz, 1989), S. 112

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  58. Vgl. Warth, W. (Banken, 1991), S. 395

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  59. Vgl. o.V. (Zahl, 1991), S. 23

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  61. Vgl. Heemann, K. (Markt, 1990), S. 150

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  62. Vgl. Gode, W. (Investmentbranche, 1988), S. 431

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  63. Vgl. Tank, D. (Vortrag, 1991), S. 2; man beachte dazu auch die Rekordzuflüsse in die Investmentfonds: vgl. o.V. (Investmentfonds, 1992), S. 24

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  65. In den letzten Jahren erschienen u.a. folgende Arbeiten auf dem Gebiet des FDL-Marketing: Benölken, H.: Banken und Sparkassen am strategischen Scheideweg — eine Stu-die, Hrsg.: Dr. Benölken + Partner GmbH, Wiesbaden 1991

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  66. Betsch, O.: Strukturwandel und Wettbewerb am Banken-markt, Stuttgart 1988

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  67. Huth, H. O.: Ertragsorientiertes Zielgruppenmarketing im mittelständischen Firmenkunden-bereich von Universalbanken, Diss., Frankfurt am Main, 1985

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  69. Kurtenbach, W.; Kühlmann, K.; Käßer-Pawelka, G.: Versicherungsmarketing -Eine praxisorientierte Einruhrung in das Marketing für Versicherungen und ergänzende Finanzdienstleistungen, 2. Aufl., Frankfurt am Main, 1990

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  70. Vgl. Seidel, Chr. (Allfinanz, 1988), S. 2

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  71. Vgl. Schwake, E. (Überlegungen, 1987), S. 11

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  72. Keith, R.J. (Marketing, 1960), S. 35

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  73. Eine Definition der gehobenen FDL-Kunden erfolgt in Punkt 3.4.2.2

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  74. In Anlehnung an: Schnell, R.; Hill, P.B.; Esser, E. (Methoden, 1988), S. 110

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  75. Siehe die Punkte 3.1.1. und 3.3.1.

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  76. Vgl. Zink, A. und Fischer, G. in: Delisle, E. (Marketing, 1981), S. 120

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© 1994 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Nieraad, C. (1994). Grundlagen der Arbeit. In: Marketingstrategien für den Finanzdienstleistungsmarkt. Schriftenreihe „Versicherung und Risikoforschung“, vol 13. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90326-6_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90326-6_1

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

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