Zusammenfassung
Fragt man das Führungspersonal gemeinnütziger Stiftungen nach den Elementen erfolgreicher Stiftungstätigkeit, zählen sie in der Regel eine Reihe von allgemeinen Feststellungen auf: Wie die Stiftungstätigkeit zu erfolgen habe, damit die herausragenden Werte des Stifters reflektiert würden, dass Schwerpunkte der Projektarbeit definiert und den potenziellen Empfängern die Kriterien der Zuwendungen klar gemacht werden müssten, und dass die Arbeit regelmäßig überdacht und bewertet werden müsse.
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Breiteneicher, J.C.K., Marble, M.G. (2003). Strategische Projektarbeit. In: Stiftung, B. (eds) Handbuch Stiftungen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90317-4_23
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