Zusammenfassung
Die unternehmenspolitische Diskussion stand im vergangenen Jahrzehnt nicht nur in Deutschland vor allem im Zeichen des Shareholder-Value-Konzepts (Rappaport 1989). Damit ist eine Management-Konzeption angesprochen, „deren eindeutiges und einheitliches Ziel die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts (= Value) für die Aktionäre (= Shareholder) darstellt“, wobei sich der Unternehmenswert insbesondere in der Börsenkapitalisierung bzw. dem Marktwert der Aktien ausdrückt (Schierenbeck 1998, S. 13). Der extreme Börsencrash des Jahres 2000, der dazu führte, dass „die Marktkapitalisierung der im DAX 30 zusammengefassten Unternehmen… sich von über 1.000 Mrd. Euro im Frühjahr 2000 auf rund 450 Mrd. Euro im Dezember 2000 mehr als halbiert“hat (Pellens 2003, S. 1), machte jedoch deutlich, dass der Aktienkurs eines Unternehmens nur in engen Grenzen ein Handlungsparameter des Managements ist. Obwohl eine auf dessen Steigerung angelegte Management-Konzeption aufgrund des erheblichen Ausmaßes exogener und damit vom Management nicht kontrollierbarer Einflüsse kaum praktikabel erscheint, wurde das Sharholder-Value-Konzept keineswegs verworfen. Es erscheint inzwischen abgeschwächt in Gestalt des seit langem bekannten Axioms der traditionellen Betriebswirtschaftslehre, wonach die Ableitung der betrieblichen Ziele aus den Zielen der Eigenkapitalgeber der Kerngedanke des betriebswirtschaftlichen Denkens sei (ebenda).
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