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Artpilot.net: Erfahrungsbericht zur Phase der Ideenumsetzung

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E-Venture-Management
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Zusammenfassung

Der virtuelle B2B-Marktplatz tur den Kunsthandel artpilot.net basiert auf einer objektbezogenen Datenbank, die mit Exponaten (Kunstwerken) der Galerien gefüllt ist. Auf diese Datenbank können nur die Galeristen-Kollegen zurückgreifen, um nach Kunstwerken zu suchen bzw. diese auch zu kaufen. Die auf Europa fokussierte Plattform bietet ihren Teilnehmern ganzjährig die Möglichkeit zur Information, Kommunikation und Transaktion. Objekte, die von den Galerien untereinander zum Verkauf angeboten werden, können z.B. Gemälde des 19. und 20. Jahrhunderts, der zeitgenössischen Kunst, der Modern- und Pop-Art, Aquarelle sowie Kunstdrucke und Reproduktionen aber auch Photographien und Antiquitäten sein. Der virtuelle Marktplatz artpilot.net agiert als Mittler zwischen Angebot und Nachfrage unter den Galeristen und nutzt dabei die Vorteile des Mediums Internet. Das Geschäftsmodell basiert auf der Einstellung einzelner Exponate, wobei die Galeristen unabhängig von der Nutzungsintensität eine fixe Teilnahmegebühr entrichten. Der Markt ist hinsichtlich der Menge an gehandelten Kunstwerken unter den Galerien fragmentiert und intransparent. Mit der Schaffung eines virtuellen B2B-Marktplatzes wurde somit eine ideale Handelsplattform geschaffen, die fur mehr Transparenz und ein größeres Angebot sorgt.

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Feeg, P. (2003). Artpilot.net: Erfahrungsbericht zur Phase der Ideenumsetzung. In: Kollmann, T. (eds) E-Venture-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_26

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_26

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12328-0

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