Skip to main content

Mehrwert von Business Angels in der Net Economy

  • Chapter

Zusammenfassung

Business Angels investieren Teile ihres Privatvermögens in junge Unternehmen und bringen, in der Regel ohne zusätzliches Entgelt, als Mehrwert all ihre beruflichen Erfahrungen und Kontakte ein und beraten und betreuen den Unternehmer. Ein Business Angel ist also „zweiflügelig“: Der eine Flügel steht für das Kapital, der andere für den Mehrwert („value added“ oder auch „added value“). Passive Privatinvestoren, d.h. solche, die „nur“ passive Geldanlage suchen und kein Know-How einbringen können oder wollen, sind nur „einflügelig“ und daher keine Angels. Sie sind für Technologieunternehmen eher als Co-Investoren interessant. Leider wird im angelsächsischen Sprachraum nur selten zwischen passiven Privatinvestoren und echten Angels unterschieden; sie werden alle als Business Angels bezeichnet, was die Vergleichbarkeit mit kontinentaleuropäischen Daten erschwert. Im Folgenden wird dargestellt, worauf besonders bei der Partnerschaft eines Unternehmens der „Net Economy“ mit einem für diese Gruppe von Unternehmen „idealen“ Business Angel zu achten ist.

This is a preview of subscription content, log in via an institution.

Buying options

Chapter
USD   29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD   44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD   59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Learn about institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literaturverzeichnis

  • Amis, D./Stevenson, H. (2001): Winning angels — The 7 fundamentals of early stage investing, London 2001.

    Google Scholar 

  • Benjamin, G. A./Margulis, J. (2001): The Angel Investor’s Handbook, Princeton 2001.

    Google Scholar 

  • Brettel, M./Jaugey, C./Rost, C. (2000): Business Angels — Der informelle Beteiligungskapitalmarkt in Deutschland, Wiesbaden 2000.

    Google Scholar 

  • Coveney, P./Moore, K. (1997): A Typology of Angels — A Better Way of Examining the Informal Investment Phenomena, in: Donkels, R./Miettinen, A. (Hrsg.): Entrepreneurship and SME Research: On its Way to the Next Millenium, Ash-gate 1997.

    Google Scholar 

  • Coveney, P./Moore, K. (1998): Business Angels: securing Start-up finance, Chichester 1998.

    Google Scholar 

  • Eban (European Business Angel Network) (Hrsg., 1998): Dissemination Report on the Potential for Business Angel Investments and Networks in Europe, Torquay 1998.

    Google Scholar 

  • Hemer, J. (2001): Welcher Angel-Typ sind Sie? Eine Typologie deutscher Business Angels, in: Finance, Oktober-Heft, 2001, S. 17f, Frankfurt 2001.

    Google Scholar 

  • Hemer, J. (1999): Business Angels und Junge Technologieunternehmen, in: Koschatzky, K./Kulicke, M./Nellen, O./Pleschak, F. (Hrsg.): Finanzierung von KMU im Innovationsprozeß — Akteure, Strategien, Probleme, Stuttgart 1999.

    Google Scholar 

  • Hemer, J. (1999): Mobilisierung von Business Angels in Deutschland, in: Amador, M. B./Lohmann, K./Pleschak, F. (Hrsg.): Beteiligungskapital in der Unternehmensfinanzierung: Grundfragen — Konzepte — Erfahrungen, Wiesbaden 1999.

    Google Scholar 

  • Just, C. (2000): Business Angels und technologieorientierte Unternehmensgründungen -Lösungsansätze zur Behebung von Informationsdefiziten am informellen Beteiligungskapitalmarkt aus Sicht der Kapitalgeber, Stuttgart 2000.

    Google Scholar 

  • Klandt, H./Hakansson, P.-O. (2001): Vademecum für Unternehmensgründer, Business Angels und Netzwerke — Ein Beitrag zum Wissenstransfer zwischen Wissenschaft und Unternehmen, Norderstedt 2001.

    Google Scholar 

  • Lessat, V./Hemer, J. et al. (1999): Beteiligungskapital und technologieorientierte Unternehmensgründungen: Markt — Finanzierung — Rahmenbedingungen, Wiesbaden 1999.

    Google Scholar 

  • Lipper, A. (1998): The Guide for Venture Investing Angels — Financing and Investing in Private Companies, Columbia 1998.

    Google Scholar 

  • Lumme, A./Mason, C. M./Suomi, M. (1998): Informal Venture Capital — Investors, Investments and Policy Issues in Finland, Boston 1998.

    Google Scholar 

  • Mason, C. M./Harrison, R. T. (1999): The Supply of Business Angel Finance — A survey of investors registered with the National Business Angels Network (NBAN), Report Barclays Bank, Southampton/Aberdeen 1999.

    Google Scholar 

  • Nittka, I. (2000): Informelles Venture Capital am Beispiel von Business Angels, Stuttgart 2000.

    Google Scholar 

  • Osnabrugge, M. Van (1998): Comparison of Business Angels and Venture Capitalists — Financiers of Entrepreneurial Firms, Said Business School, University of Oxford, Oxford 1998.

    Google Scholar 

  • Stedler, H.R./Peters, H.H. (2002): Business Angels in Deutschland. Eine empirische Studie. Zusammenfassung. http://www.fh-hannover.de/businessangels/zusammenfassung.html.

    Google Scholar 

  • Tonger, T. (1999): Die Agency-Beziehung zwischen Unternehmungsgründer und Business Angel, Diplomarbeit an der Universität zu Köln, Köln 1999.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Hemer, J. (2003). Mehrwert von Business Angels in der Net Economy. In: Kollmann, T. (eds) E-Venture-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_22

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90260-3_22

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12328-0

  • Online ISBN: 978-3-322-90260-3

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics