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Das Handwerkszeug des Managers — vom Mastbauen und Segel setzen

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Verbesserungsmanagement
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Zusammenfassung

Ein Schiff zielsicher in die richtige Richtung zu steuern, bedeutet, die notwendigen Instrumente und eine arbeitsfähige Crew an Bord zu haben. Ebenso brauchen Unternehmen die richtigen Führungsinstrumente, um mit den Mitarbeitern gemeinsam das gesteckte Ziel zu erreichen. Hierzu gehört ein aussagekräftiges Analyseinstrument zur Bestimmung des Standortes und der Zielrichtung ebenso wie Zielvereinbarungen und ein transparentes Kennzahlensystem zur Festlegung und Überprüfung des Kurses. Letztendlich aber sind es die Führungskräfte und Mitarbeiter, die das Unternehmen in die richtige Richtung lenken müssen. Daher widmet sich dieses Kapitel der Anwendung von Instrumenten, die die Führungskraft im täglichen Führen seiner Abteilung und seiner Mitarbeiter braucht.

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© 2002 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Hurtz, A., Flick, D. (2002). Das Handwerkszeug des Managers — vom Mastbauen und Segel setzen. In: Verbesserungsmanagement. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90247-4_5

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90247-4_5

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-12019-7

  • Online ISBN: 978-3-322-90247-4

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