Versagt politisches Marketing?

Zusammenfassung

Die Befürchtung, dass Politiker die modernen Medientechnologien zur Manipulation der öffentlichen Meinung nutzen, war bisher auf totalitäre Gesellschaften beschränkt, aber nun betrifft diese Furcht auch westliche Demokratien. Ein neues Buch über Großbritannien trägt beispielsweise den Untertitel „How politicians manipulate the media — and vice versa“ (Jones 1995; vgl. auch Cockerell et al. 1984: 9) und ein amerikanischer Autor (Kurtz 1998) spielt in seinem Titel mit den gleichen Worten: „How the White House and the Media Manipulate the News“. Wir wissen, dass politische Akteure heute riesige und ständig wachsende Ressourcen (Zeit, Geld, Energie und Talent) für die verschiedensten Formen politischer Werbung, Public Relations und Marketing ausgeben (vgl. z.B. Kavanagh 1995, Scammell 1995, Mancini/Swanson 1996). Wir wissen auch, dass der Prozess des Policy-Making zunehmend umgekehrt verläuft: Er beginnt mit dem Produkt, das an die Öffentlichkeit verkauft werden soll, und dann erst wird eine Policy dafür entworfen (Scammell 1999: 733). Was bisher eine Technik war, bestimmt nun die Strategie der Politik. Wir wissen, dass Spitzenpolitiker heute aufgrund guter Medienimages bekannt werden (Ranney 1983) und dass Stil und Verpackung für genauso wichtig gehalten werden wie der Inhalt und die Substanz (Cappella/Jamieson 1997). Wir wissen auch, dass viele Nachrichten nur wenig veränderte Versionen regierungsamtlicher Pressemitteilungen sind (Hall-Jamieson 1992, Schudson 1995: 214).

Übersetzung von Barbara Pfetsch.