Zusammenfassung
Unternehmenskäufe werden im Regelfall nicht ohne Inanspruchnahme von Beratern durchgeführt, wobei die Spannweite der Aufgaben vom Lösen von Spezialproblemen bis zur völlig selbständigen Abwicklung der Transaktion reichen kann. Die Einschaltung von Beratern für steuerliche und rechtliche Fragen dürfte ab einer gewissen Größe der zu kaufenden Unternehmung unabdingbar sein. Hierbei fällt es bei vielen Transaktionen auf, daß die Aktivitäten der ‘Spezialberater’ starken Schwankungen unterliegen. Der Schwerpunkt der Aufgabenerfullung wechselt bei Unternehmenskäufen sehr oft und manchmal abrupt. Es hat sich deshalb als vorteilhaft erwiesen, daß einer oder wenige Berater den gesamten Prozeß des Kaufs bzw. des Verkaufs begleiten und immer dann auf Spezialberater zurückgreifen, wenn sich die Meinung verdichtet, daß besondere Probleme die Hinzuziehung des Spezialisten erforderlich machen.
Professor Dr. Hans Frotz, geb. 1946 in Heidelberg, Studium der Betriebswirtschaftslehre in Mannheim, Diplom-Kaufmann 1972, Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsprüfüngs- und Treuhandwesen der Universität Mannheim, seit 1975 Tutor am Seminar für betriebswirtschaftliche Produktionsforschung in Göttingen, Promotion 1976; von 1977–1985 Direktor ‘Materialwirtschaft’ in einem chemisch-pharmazeutischen Unternehmen und von 1985–1990 Alleingeschäftsführer eines pharmazeutischen Unternehmens; von 1990 bis zu einer verkehrsunfallbedingten Versetzung in den Ruhestand im Jahre 1993 Professor für Logistik an der Fachhochschule Pforzheim.
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Frotz, H. (1995). Ausgewählte steuerliche Aspekte bei der Unternehmensbewertung. In: Sierke, B.R.A., Albe, F. (eds) Branchenübergreifende Erfolgsfaktoren. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90235-1_12
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