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Risikomanagement im Sinne des KonTraG

Auswirkungen auf Kreditinstitute am Beispiel der Dresdner Bank AG

  • Chapter
Banking 2000
  • 325 Accesses

Zusammenfassung

Das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) trat am 1. Mai 1998 in Kraft. Es führte zu einer Vielzahl von Änderungen, insbesondere im Bereich des AktG und des HGB.1 Neben der Stärkung der Anteilseignerinteressen in der Hauptversammlung verfolgte der Gesetzgeber mit dem KonTraG insbesondere das Ziel, die Steuerung und Überwachung von Unternehmen (Corporate Governance) zu verbessern sowie die Aussagekraft der Jahresabschlüsse von Kapitalgesellschaften zu erhöhen. Letzteres wurde durch die Erweiterung der Jahresabschlußinstrumente sowie der Prüflings- und Berichtspflichten der Wirtschaftsprüfer erreicht. Zur Reduktion der Probleme, die mit der dualen Unternehmensführung einhergehen, sah sich der Gesetzgeber veranlaßt, nicht nur die Kontrollpflichten und -möglichkeiten des Aufsichtsrates, sondern auch die Aufgaben und Pflichten des Vorstandes zu erweitern.2

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© 2000 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Kühne, G., Seidel, C. (2000). Risikomanagement im Sinne des KonTraG. In: Riekeberg, M., Stenke, K. (eds) Banking 2000. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90182-8_24

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  • Publisher Name: Gabler Verlag

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