Zusammenfassung
Ziel der Arbeitsanalyse ist es, von einem gewissen Endstadium der Aufgabenanalyse ausgehend, für die analytischen Aufgaben letzter Ordnung einen klaren Überblick über alle darin enthaltenen Arbeitsteile beliebiger Ordnung zu geben. Unter Anwendung des Verrichtungsprinzips als Beispiel wird in den Abbildungen 37 und auch 42 gezeigt, wie diese Analyse ungetrübt von synthetischen Gesichtspunkten durchzuführen ist, so daß noch alle Möglichkeiten einer synthetischen Strukturierung der Aufgaben und der Arbeitsprozesse offen stehen.
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Literatur
Churchmann, C. West, Ackoff, Russel L., und Arnoff, E. Leonard, Operations Research. Eine Einführung in die Unternehmensforschung, Wien und München 1961, S. 257 ff.; Dantzig, G. B., Maximization of a Linear Function of Variables Subjekt to Linear Inequalities. Activity Analysis of Production and Allocation, herausgegeben von T. C. Koopmans, New York 1951; siehe dort auch andere Autoren.
Hijmans, E., Travail Continu Equilibré au lieu de Travail à la Chaine Artificiel. Application de Fonderie, a. a. O., S. CXXX–4 ff.
Nordsieck, Fritz, Rationalisierung der Betriebsorganisation, a.a.O., S. 156ff.
Vgl. hierzu u. a. Wlach, Fritz, Organisationstechnische Darstellung. Ihre Aufgabe und ihre bisherige Entwicklung, Zeitschrift für Organisation 1927, S. 229 ff.; Bysow, L. A., Graphische Methoden in der Planung, Statistik und Erfassung. Aus dem Russischen übersetzt von W. Biehahn, Berlin 1955, S. 112 ff.; Nordsieck, Fritz, Die schaubildliche Erfassung und Untersuchung der Betriebsorganisation, 5. Aufl., Stuttgart 1956.
Nordsieck, Fritz, Rationalisierung der Betriebsorganisation, 2. Auflage, Stuttgart 1955, S. 150.
Vgl. dazu Bücher, Karl, Arbeit und Rhythmus, 6. Auflage, Leipzig 1920.
Nordsieck, Fritz, Rationalisierung der Betriebsorganisation, 2. Auflage, Stuttgart 1955, S. 150.
A. a. O., S. 150.
Letzterer Ausdruck nach Fraenckel, K. H., und Freund, A., Lehrbuch des Zeitstudiums, Berlin 1932, S. 39.
O Nordsieck, Fritz, Rationalisierung der Betriebsorganisation, a. a. O., S. 153/157
Vgl. Lauke, H. L., Die Leistungsabstimmung bei Fließfertigung, München und Berlin 1928, S. 16 ff.
Vgl. hierzu Churchman, C. West, Ackoff, Russel L., und Arnoff, E. Leonard, Operations Research. Eine Einführung in die Unternehmensforschung, Wien und München 1961, S. 409 ff.; Sisson, R. L., Sequencing in Job Shops — A Review. Operations Research, Vol. 7, 1959, S. 10 ff.; Baker, C. T., und Dzielinski, Simulation of a Simplified Job Shop. Management Science, 1960, S. 311 ff.; Dantzig, George B., A Machine-Job Scheduling Model. Management Science, 1960, S. 191 ff.; Rago, L. J. von, Die Anwendung des Operations Research im betrieblichen Wirtschaftsleben. Unternehmensforschung, 1960, S. 71 ff.; Piehler, J., Ein Beitrag zum Reihenfolgeproblem. Unternehmensforschung, 1960, S. 138 ff.
Im Gegensatz zum REFA-Buch, Band 1: Arbeitsgestaltung, 9. Auflage, München 1960, S. 58.
Vgl. u. a. Hundhausen, Carl, Innerbetriebliche Standortfragen, Zeitschrift für handelswissenschaftliche Forschung, 1926, S. 1 ff.; Ammelounx, Josef, Die Betriebsbewegungen. Ein Beitrag zur betriebswirtschaftlichen Raumlehre, Diss. Köln 1926; Steinhart, Werner, Der innerbetriebliche Standort im Einzelhandel unter besonderer Berücksichtigung des Großbetriebes, Diss. Würzburg 1953; Köhler, Dieter, Organisation der innerbetrieblichen Materialbewegung, Berlin 1959,
Das REFA-Buch, Band 1: Arbeitsgestaltung, 9. Auflage, München 1960, S. 75 ff. und S. 121 ff.
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Kosiol, E. (1976). Synthese des Arbeitsprozesses. In: Organisation der Unternehmung. Die Wirtschaftswissenschaften. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90032-6_20
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90032-6_20
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-88454-9
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