Zusammenfassung
Unternehmungen haben bestimmte Leistungsaufgaben im Markt zu erfüllen. Die Erreichung dieses Endzieles einer Unternehmung verlangt die Lösung aller induzierten Teilaufgaben. Indem nach erfolgter Synthese die Stellenaufgaben in einer bestimmten Reihenfolge durch die Aufgabenträger erledigt werden, wird auch die Unternehmungsaufgabe als Gesamtaufgabe Schritt für Schritt erfüllt. Dabei ist es gleichgültig, ob einzelne Teilaufgaben in der betrachteten Unternehmung selbst oder in vorgelagerten Unternehmungen durchgeführt werden. Vielmehr ist bedeutsam, daß die Erreichung der in den Stellenaufgaben vorgegebenen Ziele durch den Ablauf bestimmter Arbeitsprozesse erfolgt. Damit wird die integrative Strukturierung von Arbeitsprozessen infolge ihrer Ausrichtung auf Handlungsziele unter das organisatorische Hauptprinzip der Zweckmäßigkeit gestellt.
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Literatur
Vgl. hierzu u. a. Hennig, Karl-Wilhelm, Betriebswirtschaftliche Organisationslehre, 3. Auflage, Berlin-Göttingen-Heidelberg 1957, S. 65 ff.; Ellinger, Theodor, Ablaufplanung, Stuttgart 1959, S. 80 ff.; Köhler, Dieter, Organisation der innerbetrieblichen Materialbewegung, Berlin 1959, S. 20 f.
Standard Industrial Engineering Terminology. American Society of Mechanical Engineers (Hrsg.), New York 1955. — Vgl. hierzu: Die amerikanischen Begriffe des Arbeits- und Zeitstudiums mit Definitionen und deren deutscher Übersetzung. Im Auftrag des REFA-Instituts, Darmstadt, zusammengestellt und bearbeitet von Kurt Krüger, Berlin-Köln-Frankfurt 1958.
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Kosiol, E. (1976). Integrative Strukturierung von Prozessen. In: Organisation der Unternehmung. Die Wirtschaftswissenschaften. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90032-6_17
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-88454-9
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