Das Kollegiensystem des organisatorischen Aufbaus

Zusammenfassung

Aus den allgemeinen Arbeitsbeziehungen in der Aufbauorganisation läßt sich eine Sonderform ableiten, deren Wesen in einer Zusammenarbeit mehrerer Stellen in zeitlich begrenzten Zusammenkünften zu sehen ist, die in der Praxis in verschiedener Weise, z. B. als Kollegien, Kommissionen, Ausschüsse, Komitees, Gremien, Konferenzen, Besprechungen, Tagungen oder Sitzungen bezeichnet werden. Es handelt sich bei diesen Zusammenarbeitsformen um die Schaffung von Koordinierungseinheiten, die mehrere Stellen umgreifen, ohne eine Stellenmehrheit oder Abteilung zu bilden. Ihnen werden zumeist gesonderte Koordinierungsaufgaben übertragen, die sie von anderen Organisationseinheiten abheben, wie sie die ständigen Gliederungseinheiten darstellen. Kollegien sind für Sonderangelegenheiten zuständig, die über die Kompetenzbereiche mehrerer Stellen und Abteilungen hinausgehen. Die dadurch entstehenden Kollegienbeziehungen können in der Unternehmungsorganisation als eigenständiges Koordinationsmittel betrachtet werden, mit dessen Hilfe das Gliederungssystem stärker integriert wird als es durch die normalen Arbeitsbeziehungen möglich ist. Die erheblichen Abweichungen gegenüber diesen Arbeitsbeziehungen, die ständig wachsende Bedeutung dieser Organisationsform in der Praxis und ihre bisher nur gelegentliche Berücksichtigung im Schrifttum lassen es gerechtfertigt erscheinen, die Kollegien als besonderen Teilzusammenhang des organisatorischen Aufbaugefüges geschlossen darzustellen.