Zusammenfassung
In den Unternehmungen der Wirtschaft hat der Aufbau von Controlling-Systemen in den letzten Jahren rasche Fortschritte gemacht, obwohl in der wissenschaftlichen Behandlung dieses Stoffkreises beträchtliche Meinungsverschiedenheiten über Abgrenzung und inhaltliche Charakterisierung dieses Bereiches bestehen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Alewell, K. (1993): Autonomie mit Augenmaß, Göttingen 1993
Alewell, K./Göbbels-Dreyling (1993): Performance Indicators in Germany, in: Keils, H. R., The Development of Performance Indicators for Higher Education, 2. Ed., Paris 1993, S. 61 ff.
Backes-Gellner, U. (1989): Ökonomie der Hochschulforschung, Wiesbaden 1989
Council for National Academic Awards (1990): The Measurement of Value Added in Higher Education, London 1990
Frackmann, E. (1987): Selbststeuerung im Hochschulbereich, ein Beitrag zur ökonomischen Theorie der Hochschule, München 1987
Hahn, D. (1994): PUK, Controllingkonzepte, 4. Aufl., Wiesbaden 1994
Hartmann, E. (1984): Hochschulmanagement — Informationssysteme für die Hochschulorganisation, Berlin-New York 1984
Helberger, Ch. (Hrsg.), (1989) und (1991): Ökonomie der Hochschule, Bd. I u. II, Berlin 1989 u. 1991
Hochschulrektorenkonferenz (Hrsg.), (1993): Profilbildung der Hochschulen I, Bonn 1993
Horvàth, P. (1991): Controlling, 4. Aufl., München 1991
Hühne, H. J. (1979): Entscheidungsorientierte Hochschulkostenrechnung, Paderborn u. a. 1979
Hummel, Th. R. (Hrsg.), (1988): Leistungsorientierte Kennzahlen im Spannungsfeld von Hochschule und Staat, Frankfurt u. a. 1988
Keils, H. R. (Hrsg.), (1993): The Development of Performance Indicators for Higher Education, 2. Ed., Paris 1993
Kemmler, W. (1990): Controlling für Hochschulen, Bern/Stuttgart 1990
Küpper, H. U. (1990): Gestaltung des Investitions- Controlling in anlageintensiven öffentlichen Institutionen, in: Weber, J. u. Tylkowski, O. (Hrsg.): Konzepte und Instrumente von Controlling-Systemen in öffentlichen Institutionen, Stuttgart 1990
Potthoff, E. (1976): Grundriß einer speziellen Betriebswirtschaftslehre der Hochschule, Rhein.- Westf. Akademie der Wissenschaften, Vorträge N 255, Opladen 1976
Schweitzer, M./Plötzeneder, H. (Hrsg.), (1977): Führungssysteme für Universitäten, Stuttgart 1977
Seidenschwarz, B. (1992): Entwicklung eines Controlling-Konzeptes für öffentliche Institutionen, dargestellt am Beispiel einer Universität, München 1992
Weber, J. (1994): Controlling-Konzept für die WHU, unveröff. Manuskript, Koblenz 1994
Weber, J./Tylkowski, O. (Hrsg.), (1990): Konzepte und Instrumente von Controlling-Systemen in öffentlichen Institutionen, Stuttgart 1990
Weber, J./Tylkowski, O. (Hrsg.), (1989): Controlling in öffentlichen Institutionen, Stuttgart 1989
Wibera-Projektgruppe Hochschulkostenrechnung (1972): Kostenrechnung in Hochschulen, Ratingen et al. 1972
Wibera-Projektgruppe Bolsenkötter (1976): Ökonomie der Hochschule, Bd. I — III, Baden-Baden 1976
Wissenschaftsrat (1985a): Investitionen für Großgeräte an den Hochschulen, Köln 1985
Wissenschaftsrat (1985b): Daten und Kennzahlen zur finanziellen Ausstattung der Hochschulen, Köln 1985
Wissenschaftsrat 1993: Daten und Kennzahlen zur finanziellen Ausstattung der Hochschulen in den alten Ländern 1980, 1985 und 1990. Köln 1993
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Alewell, K. (1995). Operatives Controlling in Hochschulen. In: Krystek, U., Link, J. (eds) Führungskräfte und Führungserfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_17
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_17
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-18743-5
Online ISBN: 978-3-322-90027-2
eBook Packages: Springer Book Archive