Skip to main content
SpringerLink
Log in

Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von Executive-Informationssystemen

  • Chapter
Book cover Führungskräfte und Führungserfolg

Zusammenfassung

In zunehmendem Umfang werden heutzutage informationsverarbeitende Prozesse in Unternehmen von Computern übernommen. Als Folge davon sind viele Firmenmitglieder in ein festes Informationsnetz eingebunden, welches die Kommunikation mit einem Computer erfordert. Dies bedeutet, daß sie zum einen Informationen von einem Computer erhalten und zum anderen Informationen in einen Computer eingeben.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Log in via an institution
Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Ackoff, R. L. (1967), Management Misinformation Systems. In: Management Science, December 1967, S.147–156.

    Google Scholar 

  • Applegate, L. M./Cash, J. I./Mills, D. Q. (1988), Information Technology and Tomorrow’s Manager. In: Harvard Business Review, November-December 1988, S. 132.

    Google Scholar 

  • Bayrhof, G. (1994), MIS löst schwerfälliges Berichtswesen ab — Schlankes Reporting. In: Business Computing, Mai 1994, S. 127–129.

    Google Scholar 

  • Bundesarbeitsgemeinschaft der Mittel- und Großbetriebe des Einzelhandels (Hrsg.), (o. J.), Unternehmensplanung im Einzelhandel, Köln, o. J.

    Google Scholar 

  • Crockett, F. (1992), Revitalizing Executive Information Systems. In: Sloan Management Review, Summer 1992, S. 39–47.

    Google Scholar 

  • De Long, D. W./Rockart, J. F. (1992), Identifying the Attributes of Sucessful Executive Support System Implementation, In: Watson, H. J./Rainer, R. K./Houdeshel, G., Executive Information Systems, New York 1992, S. 258.

    Google Scholar 

  • Dearden, J. (1966), Myth of Real-Time Management Information. In: Harvard Business Review May-June 1966, S. 123–132.

    Google Scholar 

  • Dearden, J. (1983), Will the Computer Change the Job of Top Management? In: Sloan Management Review, Fall 1983, S. 57–60.

    Google Scholar 

  • Durkin, J. (1994), Expert Systems, Design and Development, New York, 1994

    Google Scholar 

  • Eliasson, G. (1976), Business Economic Planning, Stockholm 1976.

    Google Scholar 

  • Felzmann, H. (1982), Ein Modell zur Unterstützung der strategischen Planung auf der Ebene strategischer Geschäftseinheiten, Gelsenkirchen 1982.

    Google Scholar 

  • Friend, D. (1992), EIS and the Collapse of the Information Pyramid. In: Watson, H. J./Rainer, R. K./Houdeshel, G., Executive Information Systems, New York 1992, S. 331.

    Google Scholar 

  • Hahn, D./Hölter, E./Steinmetz, D. (1990), Gesamtunternehmungsmodelle als Entscheidungshilfe im Rahmen der Zielplanung, strategischen und operativen Planung. In: Hahn, D./Taylor, B. (Hrsg.), Strategische Unternehmungsplanung — Strategische Unternehmungsführung, 5. Auflage, Heidelberg 1990, S. 687–717.

    Google Scholar 

  • Hayes-Roth, F./Jacobstein, N. (1994), The State of Knowledge-Based Systems. In: Communications of the ACM, March 1994, S. 27–39.

    Google Scholar 

  • Kanter, J. (1992), Information Literacy for the CEO. In: Holtham, C. (Hrsg.), Executive Information Systems and Decision Support, London 1992, S. 17.

    Google Scholar 

  • Kienbaum Unternehmensberatung GmbH (Hrsg.), (1991), Executive Information Systems, Düsseldorf 1991.

    Google Scholar 

  • Luconi, F. L./Malone, T. W./Scott Morton, M. S. (1986), Expert Systems: The Next Challenge for Managers. In: Sloan Management Review, Summer 1986, S. 3–14.

    Google Scholar 

  • Mertens, R/Borkowski, V./ Geis, W. (1990), Betriebliche Expertensystem-Anwendungen, 2. Auflage, Berlin, 1990.

    Book  Google Scholar 

  • Millet, I./Mawhinney, C. H./Kallmann, E. A. (1992), A Path Framework for Executive Information Systems. In: Watson, H. J., Rainer, R. K., Houdeshel, G., Executive Information Systems, New York 1992, S. 131.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1994a), The Fall and Rise of Strategic Planning. In: Harvard Business Review, January-February 1994, S. 107–114.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1994b), The Rise and Fall of Strategic Planning, New York 1994.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1975), The Manager’s Job: Folklore and Fact. In: Harvard Business Review, July-August 1975, S. 54.

    Google Scholar 

  • Mintzberg, H. (1973), The Nature of Managerial Work, New York 1973; Isenberg, D. J., How Senior Managers think. In: Harvard Business Review, November-December 1984, S. 81–90.

    Google Scholar 

  • Mockler, R. J. (1989), Knowledge-Based Systems for Strategic Planning, Englewood Cliffs, New Jersey, 1989.

    Google Scholar 

  • Müller-Böling, D./Ramme, I. (1990), Informations- und Kommunikationstechniken für Führungskräfte, Top-Manager zwischen Technikeuphorie und Tastaturphobie, München 1990.

    Google Scholar 

  • Nastansky, L. (1992), Hypermedia — Grundlagen und Anwendungsperspektiven für das Management. In: Krallmann, H./Papke, J./Rieger, B., Rechnergestützte Werkzeuge für das Management, Berlin 1992, S. 138.

    Google Scholar 

  • Naylor, T. H. (1990), A Conceptical Framework for Corporate Modeling and the Results of a Survey of Current Practice. In: Dyson, R. G., Strategic Planning: Modells and Analytical Techniques, Chichester 1990, S. 172.

    Google Scholar 

  • Pohle, K. (1990), Kritische Analyse des Management-Informationssystems aus der Sicht des Vorstands. In: Küpper, H.-U./Mellwig, W./Moxter, A./Ordelheide, D. (Hrsg.), Unternehmensführung und Controlling, Wiesbaden 1990, S. 6.

    Google Scholar 

  • Porter, M. E./Millar, V. E. (1985), How Information gives You Competitive Advantage. In: Harvard Business Review, July-August 1985, S. 149–160.

    Google Scholar 

  • Preßmar, D. B./Wall, F. (1993), Technologische Gestaltungsansätze für das betriebliche Informationsmanagement. In: Preßmar, D. (Hrsg.), Informationsmanagement, Wiesbaden 1993, S. 93–121.

    Chapter  Google Scholar 

  • Rainer, R. K./Snyder, C. A./Watson, H. J. (1992), The Evolution of Executive Information System Software. In: Decision Support Systems 8 (1992), S. 333–341.

    Google Scholar 

  • Rau, K.-H. (1985), Gestaltung der Untemehmungsplanung, Berlin 1985.

    Google Scholar 

  • Reis, W. (1992), PC-Netzwerk als geeignete Technologie für Anwendungen eines Management-Informationssystems. In: Hichert, R./Moritz, M. (Hrsg.), Management-Informationssysteme, Berlin 1992, S. 345.

    Google Scholar 

  • Riebel, P. (1990), Einzelkosten- und Deckungsbeitragsrechnung, 6. Auflage, Wiesbaden 1990.

    Book  Google Scholar 

  • Rockart, J. F./Bullen, C. V., A Primer on Critical Success Factors. In: Rockart, J. F./Bullen, C. V. (Hrsg.), The Rise of Managerial Computing, S. 388 ff.

    Google Scholar 

  • Rockart, J. F. (1979), Chief Executives define their own Data Needs. In: Harvard Business Review, March-April 1979, S. 81–93.

    Google Scholar 

  • Rockart, J. F./De Long, D. W. (1988), Executive Support Systems, The Emergence of Top Management Computer Use, New York 1988.

    Google Scholar 

  • Rockart, J. F/Treacy, M. E. (1982), The CEO goes on-line. In: Harvard Business Review, January-February 1982, S. 82–88.

    Google Scholar 

  • Schopf, A. (1992), Ergebnisorientierte Unternehmenssteuerung in einem mittelständischen Handelsunternehmen. In: Hichert, R./Moritz, M. (Hrsg.), Management-Informationssysteme, Berlin 1992, S. 331–338.

    Chapter  Google Scholar 

  • Simon, H. A. (1962), The Shape of Automation for Men and Management, New York, 1965.

    Google Scholar 

  • Vogel, C./Wagner, H.-P. (1993), Executive Information Systems, Ergebnisse einer empirischen Untersuchung zur organisatorischen Gestaltung. In: ZfO 1/1993, S. 32.

    Google Scholar 

  • Watson, H. J./Frolick, M. N. (1993), Determining Information Requirements for an EIS. In: MIS Quarterly, September 1993, S. 255–269.

    Google Scholar 

  • Wetherbe, J. C. (1991), Executive Information Requirements: Getting It Right. In: MIS Quarterly, March 1991, S. 52 f.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

  1. Fachgebiet Betriebswirtschaftliche System- und Planungstheorie, Technischen Universität Berlin, Deutschland

    Prof. Dr. Eckart Zwicker

Authors
  1. Prof. Dr. Eckart Zwicker
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed Google Scholar

Editor information

Ulrich Krystek Jörg Link

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 1995 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Zwicker, E. (1995). Möglichkeiten und Grenzen der Anwendung von Executive-Informationssystemen. In: Krystek, U., Link, J. (eds) Führungskräfte und Führungserfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_14

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-90027-2_14

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-409-18743-5

  • Online ISBN: 978-3-322-90027-2

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics

Search

Navigation