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Möglichkeiten und Grenzen organisationalen Lernens in öffentlichen Verwaltungen

  • Stefan Zanzinger

Zusammenfassung

In einer norddeutschen Stadt beschlossen zu Beginn der neunziger Jahre die Verwaltung sowie Einzelhandels- und Dienstleistungsunternehmen, eine private Ciry-Management-Organisation zu gründen, um die Kräfte von Kommune, ortsansässiger Wirtschaft und Verbänden zu bündeln. Zu den ausgewählten Gestaltungsfeldern gehörten die Verbesserung von Stadtbild und innerstädtischer Verkehrsanbindung, die Optimierung des Branchenmix in der Innenstadt und die Erhöhung der Stadtfrequenz durch Event-Marketing (Märkte, Feste, usw.) sowie weitere Instrumente der Kommunikationspolitik für Kommunen.

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 1997

Authors and Affiliations

  • Stefan Zanzinger

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