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Regionale Wirtschaftspolitik vor dem Hintergrund der Entstehung internationaler Unternehmensnetzwerke

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Internationale Unternehmensnetzwerke und regionale Wirtschaftspolitik

Zusammenfassung

Die im Kapitel 2 beschriebene Entstehung internationaler Unternehmensnetzwerke hat erhebliche Auswirkungen auf die regionale Wirtschaftspolitik. Eine Analyse dieser Auswirkungen ist die Basis für die Formulierung von Anforderungen, die ein neuer regionalpolitischer Ansatz erfüllen sollte (vgl. Kap. 3.2). Voraussetzung hierfür ist jedoch ein grundlegendes Verständnis davon, was regionale Wirtschaftspolitik ist und welche Ansatzpunkte zur Förderung des Wirtschaftswachstums einer Region in Theorie und Praxis bestehen (vgl. Kap. 3.1).

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Literatur

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  32. Schätzl (1994), S. 45ff.

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  33. Vgl. Egner (1964), S. 694; Fürst, Klemmer, Zimmermann (1976), S. 152; Brösse (1982), S. 120.

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  34. Hesse et al. (1991), S. 51.

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  35. Vgl. Schätzl (1992), S. 20; Schätzl unterscheidet noch eine dritte Gruppe, die Mobilitätstheorien, die jedoch nur Vorraussetzung zum besseren Verständnis regionaler Wachstums- und Entwicklungstheorien sind und eigentlich keinen eigenen Theorien-Komplex darstellen.

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  36. Vgl. Schätzl (1992), S. 20.

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  37. Vgl. Weber (1909).

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  38. Vgl. Isard (1956), S. 95ff.

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  39. Vgl. Smith (1966), S. 95ff.

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  40. Schätzl (1992), S. 27.

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  41. Thünen (1875).

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  42. Vgl. ebenda, S. 390.

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  45. Ebenda, S. 9.

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  46. Rose (1971), S. 9; vgl. auch Burda, Wyplosz (1993), S. 116; Krelle (1985), S. 2.

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  47. Schätzl (1992), S. 94.

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  48. Vgl. Kindleberger sieht z.B. im wirtschaftlichen Wachstum eine Erhöhung des Outputs und in Entwicklung eine zusätzliche Verbesserung der Struktur des Outputs (Kindleberger 1965, S. 3); Seers definiert Entwicklung als eine langfristige Verbesserung der Arbeits- und Lebensbedingungen der Bevölkerung (Seers 1974, S. 39).

    Google Scholar 

  49. Die Möglichkeiten eines “sustainable development” ohne wirtschaftliches Wachstum soll hier nicht diskutiert werden.

    Google Scholar 

  50. Vgl. hierzu im Detail Siebert (1970); Zinn (1989), S. 167ff.; Schätzl (1992), S. 94ff.; die folgenden Ausführungen folgen im wesentlichen der Notation von Schätzl.

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  51. Schätzl (1992), S. 96f.

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  52. Ebenda, S. 97.

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  53. Die hier gemachten Aussagen gelten grundsätzlich auch für internationale Faktorbewegungen. Auf internationalem Niveau sind jedoch die Mobilitätshemmnisse in der Regel größer.

    Google Scholar 

  54. Vgl. Lee (1972), S. 118.

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  55. Schätzl (1992), S. 101.

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  56. Ebenda.

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  57. Ebenda, S. 107.

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  58. Siebert (1970), S. 71.

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  59. Siebert (1977), S. 80; vgl. auch Brockhoff (1977), S. 567.

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  60. Schätzl (1992), S. 111.

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  61. Ebenda, S. 112.

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  62. Vgl. Opp (1974), S.45ff.

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  63. Vgl. Sternberg (1995b), S. 161.

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  64. Schätzl (1992), S. 130.

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  65. Vgl. Borts, Stein (1964); Lachmann (1994), S. 60.

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  66. Meade (1961).

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  67. Lachmann (1994), S. 62.

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  68. Für eine detaillierte Darstellung der Zusammenhänge in formeller Form siehe Schätzl (1992), S. 130–132.

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  69. Mit r=Kapitalzins und w=Reallohn.

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  70. Vgl. Schätzl (1992), S. 137.

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  71. Lachmann (1994), S. 62.

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  72. Schätzl (1992), S. 137.

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  73. Vgl. Zinn (1989), S, 105.

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  74. Vgl. Domar (1946); Harrod (1948).

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  75. Vgl. hierzu die detaillierte Darstellung in Zinn (1989), S. 189.

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  76. Im Modell von Harrod werden mit Hilfe des Akzeleratorprinzips auch die Bestimmungsgründe der Investitionen erklärt, die bei Domar quasi als autonom eingeführt werden. Vgl. hierzu detaillierter: Zinn (1989), S. 195ff.

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  77. Vgl. Hirschman (1958), S. 98ff.

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  79. Schätzl (1992), S. 140.

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  80. Vgl. Schmidt (1966).

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  81. Voigt (1960), S. 42ff.; Schätzl (1992), S. 141 unterscheidet (in Anlehnung an Schmidt 1966, S. 176ff.) zwischen Wachstums-, Entleerungs- und Stagnationsgebieten.

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  82. Vgl. Schätzl (1992), S. 141.

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  85. Vgl. Kistenmacher (1970), Sp. 150.

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  86. Lauschmann (1976), S. 109.

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  87. Vgl. Eckey (1995b), S. 282.

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  88. Schätzl (1992), S. 151.

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  96. Ebenda, S. 38ff.

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  97. Hirschman(1958), S. 62.

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  98. Ebenda, S. 183ff.

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  99. Schätzl (1992), S. 157.

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  101. Sternberg (1995b), S. 163.

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  102. Ebenda, S. 162.

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  103. Vgl. Henry (1992), S. 376f.; Sternberg (1995b), S. 163f.

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  104. Vgl. Scott (1988b), S. 176f.

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  105. Sternberg (1996), S. 524.

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  108. Amin, Robins (1990), zitiert in: Sternberg (1995b), S. 164; vgl. auch Sabel (1989), S. 45ff.

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  109. Ebenda.

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  110. Henry (1992), S. 376.

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  111. Vgl. Staber et al. (1996).

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  113. Vgl. Gordon (1995), S. 136f.; Amin (1992), S. 128; Semlinger (1993), S. 312.

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  114. Die Ausdrücke “innovatives Milieu” und “kreatives Milieu” werden zumeist synonym verwendet, vgl. Fromhold-Eisebeth (1995), S. 30.

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  121. Fromhold-Eisebeth (1995), S. 34.

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  170. Dunning (1993b), S. 346; Kogut, Gitellman (1995), S. 30. Die Übernahme alteingesessener, nationaler Unternehmen durch ausländische Gesellschaften wurde und wird heute in vielen Ländern immernoch als ein Zeichen nationaler Schwäche gewertet. So wurde z.B. 1995 in Schweden, als Volvo seine Konsumgütersparte an Nestlé oder Orkla verkaufen wollte, die Forderung nach einer “schwedischen Alternative” laut (Carnegy, ‘Keep Volvo unit Swedish’, 1995, S. 19). Ein weiteres Beispiel stellt der Verkauf von Rolls Royce an den deutschen Volkswagenkonzern im Sommer 1998 dar, zu dessen Verhinderung ein britisches Konsortium gebildet wurde.

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  182. Die Ausführungen in diesem Kapitel beziehen sich in der Regel auf Länder (im Sinne von Nationalstaaten) und nicht Regionen. Sie lassen sich jedoch auch auf einzelne Regionen übertragen.

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  183. Dies kann jedoch nur ein Ansatzpunkt von mehreren für eine stärker mobilitätsorientierte regionale Wirtschaftspolitik sein, vgl. Kapitel 3.2.6.

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  202. Ebenda.

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  203. Reich spricht vom amerikanischen Volk bzw. amerikanischen Bürgern, da er “Arbeit” als einzig immobilen Produktionsfaktor in der globalen Weltwirtschaft sieht.

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  204. Reich (1993), S. 182.

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  205. Reich (1990), S. 63.

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  206. Vgl. z.B. Dunning (1993b); Humbert (1994); Pitelis (1994); Moss Kanter (1995); Kritisiert wird die Analyse Reichs z.B. von Laura Tyson, die immer noch eine stärkere Verknüpfung zwischen Wettbewerbsvorteilen amerikanischer Unternehmen und Wachstum des amerikanischen Volkseinkommens sieht. Nichtdestotrotz sieht auch sie die positiven Effekte, die von ausländischen Direktinvestionen ausgehen und befürwortet eine aktive Politik zur Akquisition von ausländischen Direktinvestitionen, vgl. Tyson (1991), S. 37ff.

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  207. Pitelis (1994), S. 42.

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  208. Vgl. Grabher (1991), S. 68; Moss Kanter (1995), S. 152; Goldschmidt (1997), S. 89.

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  209. Moss Kanter (1995); S. 152.

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  210. Gordon (1995), S. 145; Castells, Hall (1994), S. 246; Moss Kanter (1995), S. 151f.; Julien (1992), S. 200; Scott (1992), S. 274; ähnlich auch Goldschmidt (1997), S. 89.

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  211. Scott (1992), S. 274.

    Google Scholar 

  212. Julien (1992), S. 200.

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  213. Gordon (1995), S. 145.

    Google Scholar 

  214. Ebenda, S. 144.

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  215. Ebenda, S. 145.

    Google Scholar 

  216. Goldschmidt (1997), S. 89.

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  217. Camagni (1991b), S. 135; Camagni entwirft ein Szenario, das sich in vier Raumtypen gliedert. Der erste Raum ist der einzelbetriebliche, den er als “organisation space” bezeichnet. Den zweiten bildet das lokale “Milieu”, auch “synergy space” genannt. Den dritten bildet der Markt als “competition space”. Den vierten Raum schließlich bilden als “cooperation space” die zwischenbetrieblichen Netzwerke.

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  218. Kilper, Latniak (1996), S. 234.

    Google Scholar 

  219. Amin, Thrift (1995), S. 92; Castells und Hall vergleichen diesen Prozeß mit der Kolonialisierung im letzten Jahrhundert: “Just as a century ago developed nations lacked vital suppliers of copper or rubber, so now some of them lack essential resources of information. As then they explored jungles and raised the flag over mines or tropical plantations, so now they seek to forge alliances with […] universities and research institutes in countries where intellectual climate is favorable for the production of the new raw materials of the twenty-first-century economy.” Castells, Hall (1994), S. 247.

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  220. Dunning (1992a), S. 161; Humbert (1994), S. 453.

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  221. Humbert (1994), S. 453; vgl. auch Niedersächsisches Institut für Wirtschaftsforschung, Zentrum für Europäische Wirtschaftsforschung (1998), S. 61.

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  222. Vgl. Brösse, Müller (1990), S. 13ff.

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  223. Oxelheim (1993), S. 30; Dunning (1993b), S. 380.

    Google Scholar 

  224. Oxelheim (1993), S.31; Sweeney (1993), S. 72f.

    Google Scholar 

  225. Vgl. Dunning (1993b), S. 375; Casson (1987), Kapitel 1.

    Google Scholar 

  226. O.V. (1995), S. 1.

    Google Scholar 

  227. Oxelheim (1993), S. 31.

    Google Scholar 

  228. Sweeney (1993), S. 71.

    Google Scholar 

  229. Vgl. Oxelheim (1993), S. 34f.; Sweeney (1993), S. 93ff.

    Google Scholar 

  230. Darüber hinaus können auch handelspolitische Maßnahmen (z.B. die Einführung von hohen Zöllen) zu Investitionen im geschützten Land führen. Hierbei handelt es sich jedoch nicht um investitions-kreierende Maßnahmen, sondern um Mittel, die Investitionen nur umleiten. Sie werden vor allem auf supra-nationaler Ebene angewendet.

    Google Scholar 

  231. Sweeney (1993), S. 103; ebenso Stopford, Strange (1991), S. 223.

    Google Scholar 

  232. Pitelis (1994), S. 42.

    Google Scholar 

  233. Dunning (1993), S. 348.

    Google Scholar 

  234. So prangert z.B. die Bundesrepublik Deutschland die Steuerpolitik von Belgien und den Niederlanden an, da sie mit extrem niedrigen Steuersätzen auf die Umsiedlung von Konzernzentralen und anderen Unternehmensbereichen abzielen.

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  235. Ades, Carney, Di Tella (1995), S. 354.

    Google Scholar 

  236. Oxelheim(1993), S. 47.

    Google Scholar 

  237. Pitelis (1994), S. 81.

    Google Scholar 

  238. Humbert (1994), S. 459.

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  239. Vgl. Oxelheim (1993), S. 47; Ansatzpunkte könnte ein Ausbau der “Trade Related Investment Measures” (TRIMS), die bereits in der Uruguay Runde behandelt wurden, sein.

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  240. Young et al. (1994), S. 672.

    Google Scholar 

  241. Unternehmen, die nach Subventionen und Steuervergünstigungen Ausschau halten, können sehr schnell wieder aus der Region wegziehen, denn es finden sich immer wieder bessere Rahmenbedingungen, vgl. Colletis (1995), S. 219.

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  242. Vgl. z.B. für Forschungs- und Entwicklungstätigkeiten, Netherland Economic Institute (1992).

    Google Scholar 

  243. Ferdows (1997), S. 82f.

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  244. Swann, Prevezer (1996), S. 1156.

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  245. Vgl. Doeringer, Terkla (1996), S. 187; Enright (1996), S. 190; Young et al. (1994), S. 662; Porter (1993), S. 674f; vgl. auch Kapitel 2.3.1.2.

    Google Scholar 

  246. Colletis (1995), S. 216.

    Google Scholar 

  247. Amin, Thrift (1995), S. 98.

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  248. Cooke (1995), S. 129.

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  249. Dicken (1994), S. 123.

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  250. Stopford, Strange (1991), S. 1.

    Google Scholar 

  251. Ebenda, S. 22.

    Google Scholar 

  252. Dicken (1994), S. 112; ähnlich sieht es auch Dunning (Dunning 1991, S. 71); Krugman steht dieser Ansicht jedoch kritisch gegenüber und weist daraufhin, daß das internationale Wirtschaftsgefüge nicht notwendigerweise ein “zero sum game” ist, bei dem der eine nur das gewinnen kann, was der andere verliert; Krugman (1994), S. 34.

    Google Scholar 

  253. Stopford, Strange (1991), S. 14.

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  254. Dicken (1994), S. 117.

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  255. Gordon (1988), S. 61.

    Google Scholar 

  256. Dunning (1992b), S. 99.

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  257. Gordon (1988), S. 61.

    Google Scholar 

  258. Dunning (1992b), S. 100.

    Google Scholar 

  259. Dicken (1994), S. 121; Nach Gabriel (Gabriel (1966), S. 114) hängt der Preis, den das Empfängerland für eine Investition bereit ist zu zahlen, von drei Faktoren ab: Die Anzahl an Unternehmen, die um die Investionsmöglichkeit im Land wetteifern; die Einzigartigkeit der Investition im Hinblick auf möglichen Ersatz durch inländische Investoren; die Dringlichkeit, mit der das Land die in Aussicht gestellte Investition benötigt. Die Bedingungen, die der Investor bereit ist zu akzeptieren, hängen im wesentlichen ab von: Der Dringlichkeit, mit der die bestimmte Investition in Hinblick auf das Gesamtunternehmen benötigt wird; der Attraktivität des Empfangerlandes im Vergleich zu anderen Alternativen; dem Ausmaß des bisherigen Engagements des Unternehmens im Empfängerland.

    Google Scholar 

  260. Ohmae (1995), S. 119.

    Google Scholar 

  261. Ebenda, S. 122.

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  262. Diese basieren auf Regionen, die nicht nach nationalen Gesichtspunkten, sondern nach wirtschaftlichen Kriterien abgegrenzt sind. Ohmae nennt als Beispiele hierfür Norditalien, Baden-Württemberg, Wales, Hong-Kong und Südchina.

    Google Scholar 

  263. Ohmae vermischt hier jedoch die Frage des Trägers der Wirtschaftspolitik mit der des räumlichen Objektes. Auf regionale Gebietseinheiten gerichtete Politik muß nicht zwangsläufig regionale Träger haben.

    Google Scholar 

  264. Castells (1995), S. 37.

    Google Scholar 

  265. Ebenda; ähnlich sieht es auch Cooke (1995), S. 129.

    Google Scholar 

  266. Dicken (1994), S. 123; ebenso Reich (1991a), S. 86.

    Google Scholar 

  267. Dicken (1994), S. 123.

    Google Scholar 

  268. Vgl. Staber (1996b), S. 153.

    Google Scholar 

  269. Gordon (1995), S. 142; Amin (1992), S. 128.

    Google Scholar 

  270. Vgl. Gordon (1995), S. 145; Castells (1995), S. 38.; Moss Kanter (1995), S. 151; Young et al. (1994), S. 662; Amin (1992), S. 146.

    Google Scholar 

  271. Markusen(1996), S.310.

    Google Scholar 

  272. Gordon (1995), S. 145.

    Google Scholar 

  273. Ebenda.

    Google Scholar 

  274. Vgl. Porter (1993), S. 674; Amin (1992), S. 146; Netherland Economic Institute (1992).

    Google Scholar 

  275. Vgl. Doeringer, Terkla (1996), S. 175.

    Google Scholar 

  276. Danielzyk, Oßenbrügge (1996), S. 107.

    Google Scholar 

  277. Castells (1995), S. 40.

    Google Scholar 

  278. Vgl. Pitelis (1994), S.5; Cowling (1990), S. 176f.

    Google Scholar 

  279. Staber (1996b), S. 171.

    Google Scholar 

  280. Ausländische Direktinvestitionen können nach Porter zwar auch Ausgangpunkte für die Bildung regionaler Cluster sein, sie können jedoch nicht alleine Motor einer erfolgreichen Entwicklung sein; vgl. Porter (1993), S. 698.

    Google Scholar 

  281. Vgl. Cowling (1990), S. 171.

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  1. Dag-Sven Dieckmann
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Dieckmann, DS. (1999). Regionale Wirtschaftspolitik vor dem Hintergrund der Entstehung internationaler Unternehmensnetzwerke. In: Internationale Unternehmensnetzwerke und regionale Wirtschaftspolitik. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89799-2_3

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