Zusammenfassung
Die Aktualität des Themas Wissensmanagement veranlasste den Entwicklungsvorstand der Magna Europe Corporate R&D zur Entscheidung, sich dieser Thematik im Unternehmen aktiv zu nähern. Die erste Aufgabe, die sich daraus unmittelbar ergab, war ein konkretes Projekt zur Umsetzung abzuleiten. Zur Implementierung waren zu wenige pragmatische Ansätze vorhanden: Fehlende „Patentrezepte“, unklare Kostenverhältnisse und der Verweis der Management-Literatur, „Wissensmanagement“unternehmensspezifisch zu gestalten, stellte die Führungsebene vor eine Entscheidungssituation: Welche Projekte sollen gestartet werden? Welche Bereiche müssen beteiligt sein? Welche Inhalte sollen dort genau bearbeitet werden? Welches Ausmaß bzw. welchen Umfang der Projekte soll man zulassen?
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Koronakis, P., Wöls, K., Bodner, P., Danzer, W. (2002). Operative Gestaltung von Wissensmanagement bei Magna Steyr. In: Bornemann, M., Sammer, M. (eds) Anwendungsorientiertes Wissensmanagement. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89655-1_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89655-1_7
Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8244-7610-7
Online ISBN: 978-3-322-89655-1
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