Skip to main content

Zurück an den Start: Eine Zweite Chance für Wissensmanagement

  • Chapter
Anwendungsorientiertes Wissensmanagement

Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft ((XSIMU))

Zusammenfassung

Die folgenden Überlegungen zum Stand des Wissensmanagement basieren auf der These, dass Denkmodelle und Managementthemen einem Lebenszyklus unterliegen. Über die Phasen dieses Zyklus schwanken Aufmerksamkeit und Euphorie, Akteure und der Standardisierungsgrad und Fokus der Inhalte und Methoden.1

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Preview

Unable to display preview. Download preview PDF.

Unable to display preview. Download preview PDF.

Literatur

  • Arthur, B. (1996): Increasing Returns and the New World of Business. In: HBR, July–Aug., S. 100–109.

    Google Scholar 

  • Bach, V./Vogler, P./Österle, H. (Hrsg.) (1999): Business Knowledge Management. Praxiserfahrungen mit Intranet-basierten Lösungen, Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Bell, D. (1976): The Coming of Post-Industrial Society: A Venture in Social Forecasting, 1. Auflage, New York: Basic Books.

    Google Scholar 

  • Boisot, M.H. (1998): Knowledge Assets. Securing Competitive Advantage in the Information Economy. Oxford Press, New York.

    Google Scholar 

  • Davenport, T./Probst, G. (Hrsg.) (2000): Knowledge Management Case Book, Wiley & Sons, Munich.

    Google Scholar 

  • Davenport, T./Prusak, L.(1998): Working Knowledge. How Organizations Manage What They Know. Boston.

    Google Scholar 

  • Drucker, P. (1994): Post-Capitalist Society, New York: Harper, (paper back edition, first publ. 1993).

    Google Scholar 

  • Edvinsson, L./Malone, D. (1997): Intellectual Capital. New York.

    Google Scholar 

  • Eigner, Ch. (2001): Deconstructing New Economy 1. In: Zum Thema Nr. 47, 11.4.2001, Haltegriff Projektmanagement, (www.zumthema.com/wissensbank/text.asp?id=2459 (18.10.2001, 9.39 Uhr)).

    Google Scholar 

  • Eigner, Ch. (2001): Deconstructing New Economy 2. In: Zum Thema Nr. 48, 11.4.2001, Haltegriff Projektmanagement, (www.zumthema.com/wissensbank/text.asp?id=2672 (18.10.2001, 9.40 Uhr)).

    Google Scholar 

  • Eigner, Ch. (2001): Deconstructing New Economy 3. In: Zum Thema Nr. 48, 11.4.2001, Haltegriff Projektmanagement, (www.zumthema.com/wissensbank/text.asp?id=2845 (18.10–2001, 9.34 Uhr)).

    Google Scholar 

  • Eppler, M./Sukowski, O. (Hrsg.) (2001): Fallstudien zum Wissensmanagement: Lösungen aus der Praxis. Net Academy Press.

    Google Scholar 

  • Franck, G. (1998): Ökonomie der Aufmerksamkeit, Edition Akzente Hanser, München u. Wien.

    Google Scholar 

  • Kauffman, S.A. (1993): The Origins of Order: Self-Organization and Selection in Evolution, Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Kieser, A. (1996): Moden & Mythen des Organisierens. In: Die Betriebswirtschaft, 56. Jg., 1996, S. 21–39.

    Google Scholar 

  • Larsen, B. (2001): The garbage can life cycle model of quality management. In: The TQM Magazine, Volume 13, N° 2, S. 95–104.

    Google Scholar 

  • Levine, R./Locke, Ch./Scarls, D./Weinberger, D. (2000): Das Cluetrain Manifest. 95 Thesen für die neue Unternehmenskultur im digitalen Zeitalter. München: Econ Verlag.

    Google Scholar 

  • Nonaka, I./Takeuchi, H. (1995): The Knowledge Creating Company: How Japanese Companies Create the Dynamics of Innovation. New York: Oxford University Press.

    Google Scholar 

  • Österle, H./Winter, R. (Hrsg.) (2000): Business Engineering. Auf dem Weg zum Unternehmen des Informationszeitalters, Berlin: Springer.

    Google Scholar 

  • Ohmae, K. (2001): Der unsichtbare Kontinent. Vier strategische Imperative für die New Economy, Ueberreuter, Wien.

    Google Scholar 

  • Palass, B./Servatius, H.G. (2001): Wissen — Wert. Mit Knowledge-Management erfolgreich im E-Business. Schaeffer-Poeschl.

    Google Scholar 

  • Porat, M. (1977): The information economy. Vol. 1, OT Special Publications, US Department of commerce, Washington.

    Google Scholar 

  • Probst, G./Raub, St/Reinhardt, K. (1997): Wissensmanagement. Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen. 1. Auflage, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Reich, R. (2001): The Future of Success, Knopf.

    Google Scholar 

  • Schmitz, Ch./Zucker, B. (1996): Wissen gewinnt. Knowledge Flow Management, Wiesbaden.

    Google Scholar 

  • Schneider, U. (Hrsg.) (1996): Wissensmanagement: Die Aktivierung des intellektuellen Kapitals, Frankfurt a. M.: F.A.Z Verl. Bereich Wirtschaftsbücher. ISBN 3–929368-53–6.

    Google Scholar 

  • Schneider, U. (2000a): Management als Steuerung des Organisatorischen Wissens. In: Schreyögg, G. (Hrsg.): Funktionswandel im Management: Wege jenseits der Ordnung. Betriebswirtschaftliche Schriften, Heft 152, Duncker & Humblot, Berlin, S. 79–110.

    Google Scholar 

  • Schneider, U. (2000b): Wissensmanagement, Skriptum. Institut für Internationales Management, Karl-Franzens-Universität Graz.

    Google Scholar 

  • Schneider, U. (2001): Die 7 Todsünden im Wissensmanagement. FAZ Verlag, Frankfurt.

    Google Scholar 

  • Schneider, U. (2002): Die Post-Desillusionierungsphase im Wissensmanagement. In: manager Seminare, Handbuch Management Wissen, i. E.

    Google Scholar 

  • Schreyögg, G. (Hg.) (2000): Wissen in Unternehmen: Konzepte, Maßnahmen, Methoden. Erich Schmidt Verlag.

    Google Scholar 

  • Senge, P. (1990): The Fifth Discipline; Doubleday, New York.

    Google Scholar 

  • Stacey, R. (2001): Complex Responsive Process in Organizations. Learning and Knowledge Creation, Routledge, London, New York.

    Google Scholar 

  • Sveiby, K.E. (1997): The new organizational wealth. Managing & measuring knowledge-based assets, San Francisco.

    Google Scholar 

  • Trout, J./Rivkin, S. (1999): The Power of Simplicity: A Management Guide to Cutting Through the Nonsense and Doing Things Right, Mc Graw Hill Professional Publishing.

    Google Scholar 

  • Tumuscheidt, K.D. (2001): Immer Ärger im Projekt. Wie Sie die Projektkiller austricksen. Orell Füssli, Zürich.

    Google Scholar 

  • Weissenberger-Eibl, M.A. (2000): Wissensmanagement als Instrument der strategischen Unternehmensführung in Unternehmensnetzwerken, TCW/Transfer Centrum GmbH, München.

    Google Scholar 

  • Willke, H. (1998): Systemisches Wissensmanagement, UTB, Stuttgart.

    Google Scholar 

Download references

Authors

Editor information

Manfred Bornemann Martin Sammer

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2002 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Schneider, U. (2002). Zurück an den Start: Eine Zweite Chance für Wissensmanagement. In: Bornemann, M., Sammer, M. (eds) Anwendungsorientiertes Wissensmanagement. Gabler Edition Wissenschaft. Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89655-1_16

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89655-1_16

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8244-7610-7

  • Online ISBN: 978-3-322-89655-1

  • eBook Packages: Springer Book Archive

Publish with us

Policies and ethics