Zusammenfassung
In vielen Unternehmen hat sich das Projektmanagement in den letzten zwanzig Jahren als Führungskonzept zur Realisierung von innovativen Vorhaben etabliert. In diesem Zusammenhang ist es theoretisch und empirisch von Interesse, welche Faktoren für die Effizienz und Effektivität des Projektmanagements verantwortlich sind. Dabei ist ein Projekt dann erfolgreich abgeschlossen, wenn die Projektbeteiligten sowohl die Qualität, die Akzeptanz und den Kundennutzen der Projektergebnisse (Effektivität) als auch die Termin- und Kostenziele (Effizienz) positiv bewerten.
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Horsch, J. (2003). Operative Ebene: Projektmanagement. In: Innovations- und Projektmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89494-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89494-6_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-409-12378-5
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