Zusammenfassung
Der Markt für Beteiligungskapital befindet sich im Umbruch. Stellten Investoren allein im 1. Halbjahr 2000 in Europa noch 22 Mrd. US$ für die Finanzierung junger Unternehmen, vorzugsweise für Internet-Start-ups, zur Verfügung1, so folgte seit Jahresmitte mit den rasanten Kurseinbrüchen an den Börsen eine deutliche Zurückhaltung seitens der Kapitalanleger. Im gleichen Zeitraum hat die Eigenkapitalfinanzierung innovativer Technologieunternehmen über eigene, selbständig am Markt operierende Venture-Einheiten großer Industrieunternehmen eine rasante Aufwärtsentwicklung erfahren. Etwa 20% der 250 umsatzstärksten Unternehmen im europäischen Ausland fördern Gründer über direkte Beteiligungen. Seit Ende der neunziger Jahre wurden allein in Deutschland — mit steigender Tendenz — mehr als 30 „Corporate Venture Capital“-Gesellschaften gegründet. Sie verfügen inzwischen über ein Fondsvolumen, das auf etwa sechs Mrd. DM geschätzt wird2.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Anmerkungen
Vgl. 3i/PriceWaterhouseCoopers (2001): Global Private Equity. München.
Vgl. Brockmann, M.: 300 Konzerne im Start-up-Test. Impulse (2001)Jan.: 25.
Vgl. Mackewicz & Partner (2000): Mythos, Visionen, Chancen. (Erschienen im Oktober.)
Die Verfasserin dieses Artikels war langjährige akademische Schülerin und Mitarbeiterin bei Horst Albach. Sie ist Mitgründerin und Geschäftsführerin der DaimlerChrysler Venture GmbH (DCV), die ihre CVC-Aktivitäten 1997 als eines der ersten Unternehmen in Deutschland aufnahm. Sie hat das Unternehmen von seiner Start-up-Phase über seine Aufbauphase hinweg bis heute begleitet und zahlreiche lehrreiche Erfahrungen gesammelt, die sich in der heutigen Gestaltung und Ausrichtung der Aktivitäten der DCV widerspiegeln.
Author information
Authors and Affiliations
Editor information
Editors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2001 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Tümpen, M. (2001). Corporate Venture Capital — Ein Instrument für eine erfolgreiche Partnerschaft von Großorganisationen und Start-up-Unternehmen. In: Sadowski, D. (eds) Entrepreneurial Spirits. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89484-7_5
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89484-7_5
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-322-89485-4
Online ISBN: 978-3-322-89484-7
eBook Packages: Springer Book Archive