Einleitung

Zusammenfassung

Projekte können nicht ohne administrative Maßnahmen abgewickelt werden. Diese Projektorganisation muß darauf ausgerichtet sein, der Projektleitung ohne Verzögerungen alle notwendigen Informationen zugänglich zu machen. Dabei ist die Einrichtung eines Projektbüros das wichtigste Hilfsmittel Diese Aufgaben dürfen nicht vom Abteilungssekretariat nebenbei erledigt werden. - Zur Projektsteuerung ist es unbedingt erforderlich, belastbare Informationen zu besitzen. Um an diese zu gelangen, bedarf es geeigneter Managementsoftware, die dem betrieblichen Alltag genügend Rechnung trögt Wer diesen nämlich ignoriert, erleidet bei jedem Projekt Schiffbruch. Es sind 6 Gebote, die hier den Erfolg sichern und beispielsweise zu den Konzepten von SUPRA und PROAB geführt haben. Dieses Buch will den Projektleitern und -mitarbeitern auch ohne spezielles Training den Weg zu einem erfolgreichen Einsatz des Projektmanagements zeigen.