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Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen

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Arbeitspolitik

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Zusammenfassung

Gegenstand meiner folgenden Ausführungen sind die seit 1979 laufenden Projekte der IG-Metall, eine gewerkschaftliche Innovationsberatung für kleine und mittlere Unternehmen vornehmlich im Maschinenbau in Hamburg und Berlin zu etablieren. Eine zentrale Zielsetzung dieser Projekte ist u.a. der explizite Anspruch, die Einführung „neuer“Technologien und Produkte insbesondere den gegenwärtigen Übergang von der Mechanik zur Elektronik seitens der Gewerkschaft einer „sozialen, betrieblichen Kontrolle“zu unterwerfen.

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Authors
  1. Stefan Ryll
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Editors and Affiliations

  1. Wissenschaftl, Angestellter im Wissenschaftszentrum Berlin IIVG/AP, Steinplatz 2, 1000, Berlin 12, Deutschland

    Ulrich Jürgens

  2. Internationalen Instituts für Vergleichende Gesellschaftsforschung (IIVG/AP), Steinplatz 2, 1000, Berlin 12, Deutschland

    Frieder Naschold (Professor, Direktor) (Professor, Direktor)

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© 1984 Westdeutscher Verlag GmbH, Opladen

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Ryll, S. (1984). Möglichkeiten und Grenzen der sozialen Technologiekontrolle durch gewerkschaftliche Innovationsberatung in kleinen und mittleren Unternehmen. In: Jürgens, U., Naschold, F. (eds) Arbeitspolitik. VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89388-8_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89388-8_12

  • Publisher Name: VS Verlag für Sozialwissenschaften, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-531-11641-9

  • Online ISBN: 978-3-322-89388-8

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