Zusammenfassung
Die Entscheidung, ein internationales Joint Venture einzugehen, hat sowohl für Großunternehmen als auch für klein- und mittelständische Unternehmen eine strategische Dimension. Es ist deshalb eine sorgfältige Vorbereitung und Planung im Unternehmen notwendig, um einerseits die Vorteile dieser Form vollständig ausnutzen zu können und um andererseits potentielle Probleme bzw. Fehler zu vermeiden. Im folgenden wird ein Überblick über die Vorgehensweise beim Aufbau eines Joint Venture gegeben. Dabei sind die Entwicklungsphasen an Köhler/Wäscher angelehnt251.
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Literatur
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© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Bullinger, HJ., Rieth, D., Nguyen, H.L., Ohlhausen, P. (1995). Gründungsplanung von Joint Ventures. In: Deutsch-vietnamesische Joint Ventures. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89357-4_6
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Publisher Name: Gabler Verlag
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Online ISBN: 978-3-322-89357-4
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