Zusammenfassung
Weltweite geschäftliche Aktivitäten in den eben begonnenen 90er Jahren sind nicht mehr nur eine Angelegenheit von wenigen, immer schon als solche bekannten „multinationalen“ Unternehmungen. Ein solches Unternehmenskonzept wird auch für mittlere, insbesondere mittelständische Unternehmungen, die bisher vorwiegend im nationalen Rahmen operierten, zur alltäglichen Aufgabe. Dabei zeigt sich, daß die Welt zum einen kleiner geworden ist, weil mittels der verbesserten und beschleunigten Verkehrssysteme und infolge der enormen Leistungsfähigkeit der modernen Computer- und Telekommunikationssysteme mit Geschäftspartnern in fernen Kontinenten in gleicher problemloser Weise telefoniert, ferngesehen und „gefaxt” werden kann wie mit Geschäftsfreunden in der eigenen Stadt. Zum anderen ist die Welt dadurch aber zugleich größer, d. h. komplizierter, geworden, denn es sind z. T. sehr ungewohnte Kommunikationspartner, die in jenen Operationsgebieten relevant sind, und sie haben ganz andere Gebräuche, Sitten und Vorstellungen, auch wenn sie in ihrem äußeren Erscheinungsbild durchaus in europäisch-nordamerikanischem „Dress“ auftreten.
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© 1993 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Dülfer, E. (1993). Management in unterschiedlichen Kulturbereichen. In: Hammer, R.M., Hinterhuber, H.H., Kutis, P., Turnheim, G. (eds) Strategisches Management global. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89350-5_17
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Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-19619-2
Online ISBN: 978-3-322-89350-5
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