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Personalkapazitätsplanung und Arbeitsflexibilisierung

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Zusammenfassung

Keineswegs zufällig gehen die Verbreitung flexibler Fertigungssysteme, das Vordringen computergestützter Informationssysteme und die Flexibilisierung der Arbeit miteinander einher. Vor allem die sogenannten “neuen Technologien” begünstigen die Einführung flexibler Arbeitssysteme, denn die ansteigende Kapitalausstattung der Arbeitsplätze erfordert nicht nur eine Ausdehnung der Betriebszeiten, sondern auch eine effiziente Nutzung der Personalkapazitäten, zu der eine Flexibilisierung der Arbeitszeiten und des Personaleinsatzes wesentlich beitragen kann.

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© 1990 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden

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Günther, HO. (1990). Personalkapazitätsplanung und Arbeitsflexibilisierung. In: Adam, D., Backhaus, K., Meffert, H., Wagner, H. (eds) Integration und Flexibilität. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89324-6_12

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89324-6_12

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-13210-7

  • Online ISBN: 978-3-322-89324-6

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