Zusammenfassung
Üblicherweise vollzieht sich der Prozeß der innerbetrieblichen Standortplanung in einer Abfolge von Phasen, wie sie idealtypisch in Abb. IV-1 dargestellt ist. Dabei gibt ein durchgezogener Pfeil ein Fortschreiten des Planungsprozesses, ein durchbrochener Pfeil einen Informationsfluß an.
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© 1982 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Wäscher, G. (1982). Der traditionelle Ansatz der innerbetrieblichen Standortplanung. In: Innerbetriebliche Standortplanung bei einfacher und mehrfacher Zielsetzung. Bochumer Beiträge zur Unternehmungsführung und Unternehmensforschung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89294-2_4
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Online ISBN: 978-3-322-89294-2
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