Zusammenfassung
Während im vorangegangenen Abschnitt Verhaltensmuster von Führern dargestellt wurden, geht es in diesem Kapitel um Gestaltungsmuster der Unternehmensführung. Sie werden hier als Managementkonzeptionen bezeichnet, weil sie sich auf sämtliche Managementfunktionen beziehen können. Es handelt sich dabei um Sollvorstellungen in Form von Aussagen darüber, wie die Führung in Unternehmen zu gestalten ist, auf welche Ziele sie auszurichten ist und wie sie sich in personeller, instrumenteller und prozessualer Hinsicht zu vollziehen hat. Zu diesen Managementkonzeptionen gehören die sogenannten “Management by”-Konzepte und die Führungs- bzw. Managementmodelle. Die Management by-Konzepte beziehen sich in der Regel nur auf Teilaspekte der Unternehmensführung; die Management-Modelle richten sich dagegen auf die Unternehmensführung als Ganzes.
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Hub, H. (1982). Managementkonzeptionen. In: Unternehmensführung. Moderne Wirtschaftsbücher. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89293-5_5
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