Zusammenfassung
Beim Durcharbeiten des folgenden Abschnitts wird der Leser mit insgesamt sechs Aufgabenbereichen konfrontiert, die wir als echte unternehmerische Führungsaufgaben dieser Arbeit zugrunde legen wollen.
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Literatur
Vgl. Heinen, E., Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Das Zielsystem der Unternehmung, 2. Aufl., Wiesbaden 1971, S. 37 ff.;
vgl. dazu auch: Czeranowsky, G., Strutz, H., Ergebnisse einer empirischen Untersuchung über Unternehmensziele, in: Zielprogramm und EntscheidungsprozeB in der Unternehmung, Schriften zur Unternehmensführung, Hrsg. Jacob, H., Wiesbaden 1970, S. 121 ff.
Koch, H., Zur Diskussion in der Ungewißheitstheorie, in: ZfhF, 1960, S. 55 ff.
Koch, H., Zur Diskussion in der Ungewißheitstheorie, in: ZfhF, 1960, S. 55 ff.;
derselbe, Grundlagen der Wirtschaftlichkeitsrechnung, Wiesbaden 1970, S. 155 ff.;
derselbe, Zur Diskussion über die Theorie der Sekundäranpassung, in: ZfbF, 1973, S. 773 ff.
Vgl. W. Zangen, Die Praxis der industriellen Unternehmensführung, Essen 1961, S. 38.
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Korndörfer, W. (1980). Unternehmensführung und Entscheidungsprozeß (Entscheidungslogik). In: Grundlagen der Unternehmensführung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89266-9_2
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Print ISBN: 978-3-409-78011-7
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