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Modell — ein isomorphes Abbild der Wirklichkeit

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Part of the book series: Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation ((BOA,volume 22))

Zusammenfassung

Das Wort Modell gehört zu jener Klasse von Begriffen, die sich durch verhältnismäßig häufigen Gebrauch wie auch — zumindest im Rahmen der Wirtschaftswissenschaft — durch eine verhältnismäßig geringe Klarheit ihrer jeweiligen Definitionen auszeichnen. Über einige Bedeutungen des Wortes Modell, wie sie in Wörterbüchern oder Lexika zu finden sind, dürften allgemein keine Meinungsverschiedenheiten auftreten. Man denke etwa an ein Modell im Sinne eines Musters, eines Vorbildes oder Typs, z. B. an das Modell 72 eines bestimmten Autotyps, an Jugoslawien als Modell des Sozialismus oder an eine bestimmte Art der Beteiligung der Mitarbeiter am Gewinn eines Unternehmens als Modell der Vermögensbildung der Arbeitnehmer. Auch dürfte über die Bedeutung eines Fotomodells, eines Modellkleides oder eines Modells in einer Gießerei im allgemeinen Konsens bestehen. Unter Modellen versteht man jedoch weiterhin auch die Nachbildung von existierenden sowie den Entwurf von noch zu schaffenden Gegenständen, z. B. Modelle eines Bauwerkes oder eines Eisenbahnwaggons. Mit letzterer Bedeutung kommt man bereits in die Nähe von Modellen, die in verschiedenen Wissenschaften, speziell auch in den Wirtschaftswissenschaften, von zentraler Bedeutung sind. Mit Modellen dieser Art, insbesondere mit betriebswirtschaftlichen Modellen, sollen sich die nachfolgenden Ausführungen auseinandersetzen.

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© 1973 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler · Wiesbaden

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Dinkelbach, W. (1973). Modell — ein isomorphes Abbild der Wirklichkeit. In: Grochla, E., Szyperski, N. (eds) Modell- und computer-gestützte Unternehmungsplanung. Betriebswirtschaftliche Beiträge zur Organisation und Automation, vol 22. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89256-0_8

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89256-0_8

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-409-34072-4

  • Online ISBN: 978-3-322-89256-0

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