Zur Bestimmung optimaler Reorganisationsstrategien wachsender Unternehmungen

Zusammenfassung

Das hier vorgestellte Modell zur Bestimmung optimaler Reorganisationsstrategien ist ein Beitrag zur Planung der Organisation wachsender Unternehmungen. Dabei handelt es sich um einen ersten Entwurf, dem eine Bewährung in der Wirtschaftspraxis noch bevorsteht. In diesem Entwicklungsstadium ist ihm in erster Linie eine heuristische Funktion zuzuschreiben. Das Modell macht deutlich, daß auch das qualitative Problem „Organisation“ einer quantitativen Optimierungsrechnung zugeführt werden kann. Hilfsmittel dazu sind typologische Beschreibungsverfahren, das vektorielle Messen von Unternehmungsgrößen sowie Organisationshypothesen über Beziehungen zwischen alternativen Organisationsformen und zu erwartenden ökonomischen Konsequenzen. Die Funktionsweise des Modells, das einen Anwendungsfall der dynamischen Planungsrechnung darstellt, wird in einem Grundmodell und zwei realitätsbezogenen Modellerweiterungen erläutert. Alle drei Modellausprägungen lassen für bestimmte Zielfunktionen und Situationsbedingungen die Bestimmung optimaler Reorganisationsstrategien diskret wachsender Unternehmungen zu. Der Bezug der hier konzipierten Problematik zur Organisation der Planung läßt sich durch die Skizzierung mehrerer erkennbarer Abhängigkeiten angeben: Die Organisationsplanung ist ihrer Natur nach eine taktische und strategische Planung, die auf einer Reihe betrieblicher Teilpläne aufbaut und vor umfangreichen Datenverarbeitungen steht; vom Planungsgegenstand und von der Modellstruktur her können daher Anforderungen an die Datensammlung und an die Einsatzarten des Modells formuliert werden.