Schlussfolgerungen und Ausblick

Zusammenfassung

Der Zusammenhang zwischen bewusst geschaffenen formalen Strukturen und Prozessen einerseits und den tatsächlichen bzw. informellen Strukturen andererseits ist ein in den Organisationswissenschaften viel diskutierter Sachverhalt. Dabei wird die wechselseitige Bedeutung dieser beiden Strukturtypen füreinander zwar umfassend diskutiert, der analytischen Erfassung der strukturellen Gemeinsamkeiten und Unterschiede wurde jedoch bislang keine Beachtung geschenkt. Ursächlich fir dieses Forschungsdefizit scheint neben theoretischen Erkenntnissen insbesondere das Fehlen der methodischen Voraussetzungen zu sein. So lässt sich die für die Messung formaler Organisationsstrukturen vielfach beschriebene attributive Vorgehensweise nicht ohne weiteres auf die Messung tatsächlicher und informeller Strukturen übertragen, weswegen ein Vergleich zwischen formalen und tatsächlichen Strukturen mit Hilfe einer derartigen Methode kaum möglich ist. Somit bestand die erste Zielsetzung der vorliegenden Arbeit in der einheitlichen quantitativ-empirischen Erfassung und Messung sowie in einem detaillierten analytischen Vergleich der beiden strukturellen Bereiche fir den Strategieprozess multinationaler Unternehmen.