Zusammenfassung
Die schriftliche und mündliche Befragung von Entscheidungsträgern in deutschen und nordamerikanischen Unternehmen ist als Ausgangs- und Endpunkt der vorliegenden Veröffentlichung zu sehen. Wir werden deshalb im ersten Abschnitt zunächst zum methodischen Vorgehen und Forschungsdesign Stellung nehmen. Die beiden folgenden Abschnitte enthalten empirisch gestützte Aussagen zu spezifischen intra- und interorganisatorischen Konflikten in den untersuchten internationalen Unternehmen. Im Schlussabschnitt werden die Befunde zum Einsatz von Instrumenten dargestellt, mit deren Hilfe die befragten Firmen ihre Konflikte zu meistern versuchen.
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Literatur
Vgl. dazu im Einzelnen Kreikebaum/Behnam/Gilbert 2001.
Der Fragebogen findet sich im Anhang, S. 193–207.
Zu einer genaueren Übersicht vgl. auch hier die Dokumentation bei Kreikebaum/Behnam/ Gilbert 2001.
Vgl. Benninghaus 1991, S. 56.
Vgl. dazu im Einzelnen Kreikebaum 1998, S. 93–96.
Vgl. dazu ausführlicher die Argumentation bei Homann 1991, S. 106–107.
Vgl. dazu u.a. Bartlett/Ghoshal 1993.
Vgl. Kreikebaum 1996, S. 288.
Vgl. Kreikebaum 1996, S. 288; Richter 1997, S. 274–281.
Vgl. Kreikebaum 1996, S. 290.
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© 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Kreikebaum, H., Behnam, M., Gilbert, D.U. (2001). Ergebnisse der empirischen Studie. In: Management ethischer Konflikte in international tätigen Unternehmen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89200-3_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89200-3_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-11817-0
Online ISBN: 978-3-322-89200-3
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