Zusammenfassung
Das zentrale Ergebnis aus der Anbahnungsphase ist neben der Auswahl des zukünftigen Partners mittels Kriterienkatalog ein klar umrissenes Pflichtenheft mit den inner- und zwischenbetrieblichen Aufgabenabgrenzungen und Schnittstellen sowie den definierten Anforderungen für den Outsourcingnehmer. In der Folge werden die Aktivitäten und die damit verbundenen Ergebnisse erläutert.
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Literatur
IT-Management (8/98), Bernhard, Mann und Lewandowski
Bruch (1998), S, 151
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© 1999 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden
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Hodel, M. (1999). Anbahnung. In: Outsourcing-Management kompakt und verständlich. Know-how für das Management. Vieweg+Teubner Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89186-0_19
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89186-0_19
Publisher Name: Vieweg+Teubner Verlag
Print ISBN: 978-3-322-89187-7
Online ISBN: 978-3-322-89186-0
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