Zusammenfassung
Im Rahmen der strategischen Planung werden ausgehend von der Ausgangsposition die (strategische) Zielposition sowie Mittel und Wege, diese in bestimmter Zeit zu erreichen, festgelegt. Ziel des strategischen Controlling ist einerseits die Suche nach sowie die Schaffung bzw. Erhaltung und Realisierung von Erfolgspotentialen, andererseits die Entwicklung interner Verfahrensrichtlinien für die unterschiedlichen Aktivitätsbereiche (Welge/Al-Laham 1992, S. 5). Neben den unternehmenseigenen Schlüsselfaktoren werden auch externe Daten — sowohl quantitative als auch qualitative — berücksichtigt, um das Unternehmen im Hinblick auf die verschiedenen Interessengruppen der Umwelt nachhaltig optimal positionieren zu können (kritische Erfolgsfaktoren).
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 1995 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Schimmelpfeng, K. (1995). Strategisches Controlling im Versicherungsunternehmen. In: Kostenträgerrechnung in Versicherungsunternehmen. Neue Betriebswirtschaftliche Forschung, vol 158. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89178-5_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89178-5_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13198-8
Online ISBN: 978-3-322-89178-5
eBook Packages: Springer Book Archive