Zusammenfassung
Ziel des dritten Abschnittes ist die Bestimmung eines Erfassungsmodells für PPS-Systeme. Dieses stellt die zweite Komponente des methodischen Konzeptes zur technisch und ökonomisch begründeten Auswahl von PPS-Systemen für relevante Produktionssysteme dar (vgl. Abschnitt 1.3). Auf der Grundlage der Darstellung von Grund-und Teilfunktionen von PPS-Systemen soll ein Kriteriensystem funktionaler Kriterien entwickelt werden, das um allgemeine (zur Beschreibung des PPS-Systems und des Anbieters geeignete) Kriterien sowie Kostenkriterien ergänzt wird.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Laßmann, Gert: Produktionsplanung In: Grochla, Erwin (Hrsg.): Handbuch der Betriebswirtschaft Bd. I/2, Stuttgart 1975, Sp. 3102
Vgl. Wagner, Helmut: Produktionssteuerung In: Grochla, Erwin (Hrsg.): Handbuch der Betriebswirtschaft Bd. I/2, Stuttgart 1975, Sp. 3121
Vgl. Glaser, Horst/ Geiger, Werner/ Rohde, Volker: Produktionssteuerung In: Grochla, Erwin (Hrsg.): Handbuch der Betriebswirtschaft Bd. I/2, Stuttgart 1975, S. 1
Entsprechende Forderungen finden sich u. a. bei Gutenberg, Jacob und Adam. Vgl. Gutenberg, Erich: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 1 Die Produktion, 23. Aufl., Berlin Heidelberg 1979, S. 149;
Jacob, Herbert: Grundlagen und Grundtatbestände der Planung im Industriebetrieb In: Jacob, Herbert (Hrsg.): Industriebetriebslehre in programmierter Form, 4. Aufl., Wiesbaden 1989, S. 391;
Adam, D.: Produktionsdurchführungsplanung In: Jacob, H. (Hrsg.): Industriebetriebslehre in programmierter Form, Bd. II, Wiesbaden 1972, S. 337.
Vgl. Zäpfel, G./ Gfrerer, H.: Sukzessive Produktionsplanung In: WiSt 13 (1984), S. 235–241
Für die simultane Produktionsplanung sind Modellansätze u. a. durch Adam, Dinkelbach und Pressmar vorgestellt worden. Vgl. Adam, D.: Simultane Ablauf- und Programmplanung bei Sortenfertigung mit ganzzahliger linearer Programmierung In: ZfB 33 (1963), S. 233–245;
Dinkelbach, W.: Zum Problem der Produktionsplanung in Ein- und Mehrproduktunternehmen, Würzburg Wien 1964;
Pressmar, D. B.: Evolutorische und stationäre Modelle mit variablen Zeitintervallen zur simultanen Produktions- und Ablaufplanung In: Proceedings in Operations Research 3, Hrsg. von P. Gessner/ R. Heim/ V. Steinecke/ M. Todt, Würzburg 1974, S. 462–475
Vgl. Dochnal, H.-G.: Darstellung und Analyse von OPT (Optimized Production Technology) als Produktionsplanungs- und -steuerungskonzept. Arbeitsbericht Nr. 31 des Seminars für ABWL, IBL und PW der Universität zu Köln 1990, S. 13 ff;
Glaser, Horst: Zum betriebswirtschaftlichen Gehalt von PPS-Systemen In: Scheer, A.-W. (Hrsg.) 10. Saarbrücker Arbeitstagung: Rechnungswesen und EDV, Heidelberg 1989, S. 343–369, S. 349
Vgl. u. a. Hackstein, Rolf: Produktionsplanung und -Steuerung (PPS) — Ein Handbuch für die Betriebspraxis, Düsseldorf 1984, S. 5;
Schomburg, Eckart: Entwicklung eines betriebstypologischen Instrumentariums zur systematischen Ermittlung der Anforderungen an EDV-gestützte Produktionsplanungs- und -Steuerungssysteme im Maschinenbau, Diss. RWTH Aachen 1980, S. 18;
Speith, Georg: Vorgehensweise zur Beurteilung und Auswahl von Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen für Betriebe des Maschinenbaus, Diss. RWTH Aachen 1982, S. 20
Vgl. Zäpfel, Günther: Vorgehensweise zur Beurteilung und Auswahl von Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen für Betriebe des Maschinenbaus, Diss. RWTH Aachen 1982, S. 308;
Rieper, Bernd: Hierarchische betriebliche Systeme, Wiesbaden 1979
Zur hierarchischen Produktionsplanung vgl. u. a. Rieper, Bernd: Hierarchische betriebliche Systeme, Wiesbaden 1979;
Switalski, Marion: Hierarchische Produktionsplanung und Aggregation In: ZfB 58 (1988), 3, S. 381ff;
Kistner, Klaus-Peter/ Switalski, Marion: Hierarchische Produktionsplanung In: ZfB 59 (1989) 5, S. 477ff;
Steven, Marion: Hierarchische Produktionsplanung für flexible Fertigungssysteme In: ZfB 59 (1989) 12, S. 1029ff;
Stadtler, H.: Hierarchische Produktionsplanung bei losweiser Fertigung, Heidelberg 1988
Vgl. Schönfeld, Birgit: Darstellung und Systematisierung von PPS-Systemen, Universität Rostock 1988 (unveröff.) auch Gottschalk, E./ Rudolph, K.: Produktionsplanung und -Steuerung (PPS) in CIM In: Vortragsband IKM 90 Teil I, Karl-Marx-Stadt 1990, S. 105 bzw. S. 114
Zäpfel, Günther: Darstellung und Systematisierung von PPS-Systemen, Universität Rostock 1988, S. 309
Vgl. Zäpfel, Günther: Darstellung und Systematisierung von PPS-Systemen, Universität Rostock 1988, S. 309
Für die hierarchische Produktionsplanung sind eine Reihe von Modellansätzen entwickelt worden. Vgl. u. a. Hax, A./ Meal, H.: Hierarchical Interpretation of Production Planing and Scheduling In: Studies in Management Science. Vol. I. Logisties, Hrsg. von M. A. Geisler, Elsevier 1975;
Hax, A.: Hierarchical Planing System — An Production Aplication In: Plötzeneder, H. O. (Hrsg.): Computergestützte Unternehmensplanung, Stuttgart 1977;
Seelbach, Horst: Interdependente Programm- und Prozeßplanung In: Zur Theorie des Absatzes, Festschrift zum 75. Geburtstag von E. Gutenberg (Hrsg.: H. Koch) S. 447–474, Wiesbaden 1973;
Dorloff, F. O.: Entwicklung eines EDV-gestützten Planungsmodells zur kombinierten Produktionsprogramm-, Produktionsvollzugs- und Materialbereitstellungsplanung bei marktorientierter mehrstufiger Sortenfertigung, Diss. RWTH Aachen 1975
Vgl. Schulte, Christof: Logistik. Wege zur Optimierung des Material- und Informationsflusses, München 1991, S. 191
Zu weiteren Grundsätzen der Gestaltung einer PPS-Datenbank vgl. u. a. Roschmann, Karlheinz: Stand und Entwicklungstendenzen der Betriebsdatenerfassung im CIM-Konzept In: CIM-Mana-gement (1990)3, S. 4–8;
Dittmer, Heiko/ Lampkemaier, Ullrich: Relationale Datenbanken — Kern der rechnerintegrierten Produktion In: CIM-Mangement (1989) 6, S. 34–39;
Härder, Theo: Die Rolle von Datenbanksystemen im CIM In: CIM-Mangement (1989) 6, S. 4–9;
Schmich, M./ Zimmermann, K.: CAD und PPS auf Basis einer Ingenieurdatenbank integrieren In: ZwF 85 (1990) 10, S. 522–525;
Czako, J.A.: CIM-Bausteine als Bindeglied zwischen Planung und Fertigung In: ZwF 84 (1989) 6, S. 296–301
Vgl. Ellinger, Theodor/ Wildemann, Horst: Planung und Steuerung der Produktion aus betriebswirtschaftlich-technologischer Sicht, Wiesbaden 1978, S. 59
Eine Zuordnung wesentlicher Arten von betrieblichen Daten zu diesen beiden Gruppen vgl. Schulte, Christof: Logistik…Planung und Steuerung der Produktion aus betriebswirtschaftlich-technologischer Sicht, S. 191
Vgl. Hackstein, Rolf: PPS… a.a.O., S. 92f;
Förster, H.-U./ Miessen, E.D./ Frh.v. Loeffelholz, F./ Ross, E.: Marktspiegel… a.a.O., S. 13
Vgl. Schulte, Christof: Logistik… a.a.O., S. 151
Vgl. u. a. Speith, Georg/ Springstein, H./ Tefert, A.: Entwicklung und Einsatz eines Grobplanungs-verfahrens zur Ermittlung des Kapazitätsbedarfs kundenspezifischer Erzeugnisse In: VDI-Z 123 (1981) 15/16, S. 643–650, S. 643;
Wittmann, N.: Produktionsplanung mit verdichteten Daten, Berlin Heidelberg 1985
Vgl. u. a. Müller, J.: Revolvierendes Lieferplan- und Abstimmungssystem im CIM-Verbund In: Wildemann, Horst (Hrsg.): Planen und Steuern der Produktion, Bausteine für eine computerunterstützte Fertigung, München 1986, S. 88–108, S. 95
Zum Begriff Produktionsprogramm vgl. u. a. Hilke, W.: Zielorientierte Produktions- und Programmplanung, 3. Auflage, Neuwied 1988, S. 2
Häufig wird die Mengenplanung in diesem Zusammenhang auch als “Materialwirtschaft” oder “Materialdisposition” bezeichnet. Vgl. u. a. Scheer, A. W.: CIM — Der computergesteuerte Betrieb, 2. Aufl., Berlin, Heidelberg 1987, S. 23;
Glaser, H./ Geiger, W./ Rohde, V.: CIM — Der computergesteuerte Betrieb, 2. Aufl., Berlin, Heidelberg 1987 S. 45ff
Unter Material sind alle realen Sachgüter zusammengefaßt, die im Betriebsprozeß verwendet werden und mit diesem Einsatz ihre Eignung zu einer weiteren ihrer Zweckbestimmung entsprechenden Nutzung verlieren. (vgl. u. a. Grochla, Erwin: Grundlagen der Materialwirtschaft, 3. Aufl., Wiesbaden 1990, S. 13;
Berg, Claus C.: Materialwirtschaft, Stuttgart New York 1975, S. 5;
Arnolds, Hans/ Heege, Franz/ Tussing, Werner: Materialwirtschaft und Einkauf, Wiesbaden 1978, S. 18)
Zur Problematik der Bedarfsermittlung vgl. u. a. Grochla, Erwin: Grundlagen… a.a.O., S. 40ff; Kopsidis, Rallis M.: Materialwirtschaft. Grundlagen Methoden Techniken Politik, München Wien 1989, S. 34ff;
Hartmann, Horst: Materialwirtschaft, Gernsbach 1978, S. 23;
Melzer-Ridinger, Ruth: Materialwirtschaft, München Wien 1989, S. 92ff;
Franken, Rolf: Materialwirtschaft. Planung und Steuerung des betrieblichen Materialflusses, Stuttgart 1984, S. 108ff
Vgl. u. a. Graf, H.: Methodenauswahl für die Materialbewirtschaftung in Maschinenbaubetrieben, Mainz 1977, S. 40
Eine Darstellung einschließlich kritischer Hinweise zu den Modellvoraussetzungen vgl. u. a. von Zwehl, Wolfgang: Wirtschaftliche Losgrößen In: Kern, W. (Hrsg.): Handwörterbuch Produktion Stuttgart 1979, Sp. 1165–1180;
Strebel, Heinz: Industriebetriebslehre, Stuttgart Berlin 1984, S. 207ff;
Strebel, H./ Schulze, K.P.: Das Losgrößenproblem im Rahmen der integrierten Fertigungsplanung In: WiSt 13 (1984) 1, S. 20–26;
Glaser, Horst: Material- und Produktionswirtschaft, 3. Aufl., Düsseldorf 1986, S.13ff;
Hansmann, Karl-Werner: Industriebetriebslehre, 2. Aufl., München Wien 1987, S. 170ff
Häufig wird die Termin- und Kapazitätsplanung auch als “Zeitwirtschaft”, “Termindisposition” oder “Termin- und Kapazitätsposition” bezeichnet. Vgl. u. a. Scheer, A.W.: CIM… a.a.O., S. 23; Glaser, Horst/ Geiger, Werner/ Rohde, Volker: PPS… a.a.O., S. 135f;
Heß-Kinzer, D./ Kottmann, H./ Vortherms, B.: Dialogverarbeitung in Produktionsplanung und -Steuerung In: Online/adl-Nachrichten 15(1977) 6, S. 484–490.
Vgl. Brankamp, K.: Ein Terminplanungssystem für Unternehmen der Einzel- und Serienfertigung, 2. Aufl., Würzburg 1973, S. 15
Vgl. zur Durchlaufterminierung insbesondere Zäpfel, Günther: Produktionswirtschaft… a.a.O., S. 221f; Hoitsch, Hans-Jörg: Produktionswirtschaft… a.a.O., S. 229f;
Vgl. zur Netzplantechnik u. a. Zimmermann, H.-J.: Netzplantechnik, Berlin New York 1971;
Küpper, W./Lüder, K./Streitferdt, L.: Netzplantechnik, Würzburg Wien 1975;
Altrogge, G.: Netzplantechnik, Wiesbaden 1979
Vgl. zur Darstellung von Maßnahmen der Durchlaufzeitverkürzung u. a. Müller, H.-J.: Splitting und Überlappung In: FB/IE 29 (1980), S. 335–341;
Mertens, P.: Industrielle Datenverarbeitung Bd. II, 4. Aufl., Wiesbaden 1982;
Wildemann, Horst: Werkstattsteuerung: Manuelle und DV-gestützte Lösungen, RKW Schriftenreihe “Produktionsplanung und Produktionssteuerung” Merkblatt 8 Eschborn 1982, S. 5;
Wiendahl, H.-P.: Erprobte Methoden zur Reduzierung von Durchlaufzeiten in der Produktion In: IO 53 (1984) 9, S. 391–395
Eine Abstimmung der Kapazitäten kann zum einen durch die Anpassung der Kapazitätsnachfrage an das Angebot und zum anderen durch die Anpassung des Kapazitätsangebotes an die Nachfrage erfolgen. Eine Übersicht über konkrete Maßnahmen geben u. a. Gutenberg und Zäpfel. Vgl. Gutenberg, Erich: Grundlagen… a.a.O., S. 354–389; Zäpfel, Günther: Produktionswirtschaft… a.a.O., S. 233. Spezielle Lösungsansätze sind bei Nebl zu finden. Vgl. Nebl, Theodor: Zur Ermittlung und bedarfsgerechten Gestaltung der Kapazität von Maschinenbaubetrieben mit heterogener Fertigung, Diss. Univ. Rostock, 1979
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 48
Zäpfel, Günther: Strategisches Produktionsmanagement, Berlin New York 1989, S. 194
Es sind eine Vielzahl von Prioritätsregeln aufgestellt worden. Übersichten sind u. a. bei Berg und Mertens zu entnehmen. Vgl. Berg, C.C.: Prioritätsregeln in der Reihenfolgeplanung In: Kern, W. (Hrsg.): Handwörterbuch Produktion, Stuttgart 1979, Sp. 1427;
Mertens, P.: Industrielle Datenverarbeitung Bd. 1: Administrations- und Dispositionssysteme, 5. Aufl., Wiesbaden 1985, S. 1857. Die Wirkung der Prioritätskennziffern ist nicht unumstritten. Die in den Übersichten enthaltenen eindimensionalen Regeln wirken meist relativ einseitig. Bei kombinierter Anwendung werden i. a. alternative Verknüpfungen empfohlen, zum Beispiel die “Kürzeste-Operationszeit-Regel” mit der “Schlupf-Regel”.
Vgl. Grässier, D.: Der Einfluß von Auftragsdaten und Entscheidungsregeln auf die Ablaufplanung von Fertigungsstraßen, Diss RWTH Aachen 1968, S. 127.
Dieser Übergang ist nicht eindeutig zu fixieren und kann sich vor allem unter dem Eindruck von zentraler oder dezentraler Organisation des PPS-Systems verschieben. Auf diese Verwischung der Grenzen wies u. a. Zäpfel hin. Vgl. Zäpfel, Günther: Strategische… a.a.O., S. 194.
Vgl. Hoss, K.: Fertigungsablaufplanung mittels operational-analytischer Methoden unter besonderer Berücksichtigung des Ablaufplandilemmas in der Werkstattfertigung, Würzburg Wien 1965, S. 167f.
Vgl. Wiendahl, H.-P.: Belastungsorientierte Fertigungssteuerung. Grundlagen, Verfahrensaufbau, Realisierung, München Wien 1987
Vgl. Förster, Hans Ullrich/ Miessen, Eric D./ Frhr. v. Loeffelholz, Friedrich/ Ross, Erich: Marktspiegel… Belastungsorientierte Fertigungssteuerung. Grundlagen, Verfahrensaufbau, S. 73
Vgl. u. a. Wildemann, FL: Werkstattsteuerung… a.a.O., S.11ff;
Streitferdt, L.: Auftragsverteilung In: Kern, W. (Hrsg.): Handwörterbuch Produktionswirtschaft, Stuttgart 1979, Sp. 214
Die begleitenden Unterlagen sind beispielhaft dargestellt in Hackstein, Rolf: PPS… a.a.O., S. 224ff
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 51
Zum Problem der Lieferantenauswahl vgl. insbesondere Grochla, Erwin: Grundlagen… a.a.O., S. 92ff;
Franken, Rolf: Materialwirtschaft… a.a.O., S. 183f;
Melzer-Ridinger, Ruth: Materialwirtschaft… a.a.O., S. 200ff;
Kopsidis, Rallis M.: Materialwirtschaft… a.a.O., S. 94ff.
Zu den Aufgaben und einer möglichen Einordnung der BDE in PPS-Systeme vgl. u. a. Hackstein, Rolf: PPS… a.a.O., S. 232ff.
Eine Übersicht über gegenwärtig vorhandene BDE-Systeme gibt u. a. Roschmann, K: Stand und Entwicklungstendenzen des BDE-Angebotes — Überblick In: FB/IE 35 (1986) 5, S. 198–242
Vgl. Czegun, K/ Franzen, H: Die rechnergestützte Integration betrieblicher Informationssysteme auf der Basis der Betriebsdatenerfassung In: Zfbf 39 (1987) 2, S. 169–181.
Vgl. Hackstein, Rolf: PPS… a.a.O., S. 231
Vgl. Kittel, Th: Produktionsplanung und -Steuerung in Klein- und Mittelbetrieben — Chancen und Risiken des EDV-Einsatzes, Grafenau 1982, S. 43
Zur Erläuterung der materialen und formalen Anforderungen vgl. Schmidt-Sudhoff, U.: Unternehmerziele und unternehmerisches Zielsystem, Wiesbaden 1967, S. 111–132; auch Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 193–205
Vgl. Hauschildt, J.: Zielhierarchien in innovativen Prozessen In: Ulrich, H. (Hrsg.): Unternehmensplanung, Bericht von der wissenschaftlichen Tagung der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft in Augsburg 1973, Wiesbaden 1975, S. 109. Vorteile einer hierarchischen Gliederung nennt u. a. Rin-za, Peter/ Schmitz, Heiner: Nutzwert-Kosten-Analyse, Düsseldorf 1977, S. 27
Vgl. u. a. Heinen, Edmund: Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen. Das Zielsystem der Unternehmung, 3. Aufl., Wiesbaden 1976, S.45f;
Rinza, Peter/ Schmitz, Heiner: Nutzwert-Kosten-Analyse, Düsseldorf 1977, S. 25;
Zangemeister, Christof: Nutzwertanalyse in der Systemtechnik, 4. Aufl., München 1976, S. 114ff;
Möglichkeiten einer horizontalen Ordnung beschreibt Zangemeister. Vgl. Zangemeister, Christof: Nutzwertanalyse… a.a.O., S. 109
Eine solche Einteilung in zwei Kriterienbereiche nehmen u. a. Förster/ Miessen/ Loeffelholz/ Roos und Liebstückel vor. (vgl. Förster, Hans Ullrich/ Miessen, Eric D./ Frhr. v. Loeffelholz/ Roos, Erich: PPS… a.a.O., S. 207) Durch Ellinger/ Wildemann werden den beiden oben genannten Kriterienbereichen noch der Bereich der unternehmensbezogenen Kriterien übergeordnet (vgl. Ellinger, Theodor/ Wildemann, Horst: Planung… a.a.O., S. 85.) Glaser konzentriert sich dagegen ausschließlich auf den Bereich funktionaler Kriterien (vgl. Glaser, Horst/ Geiger, Werner/ Rohde, Volker: PPS… a.a.O., S. 423). Abweichend benutzen Geitner/ Chen eine Einteilung in IV-neutrale und IV-spezifische Kriterien (IV= Informationsverarbeitung). Das stellt insofern eine Besonderheit dar, als daß die Anbietermerkmale unter dem Begriff IV-neutral explizit hervorgehoben werden. (vgl. Geitner, Uwe W./ Chen, Jianyi: PPS Marktübersicht 1990 In: FB/IE 39(1990)2, S. 52–64)
Vgl. Rinza, Peter/ Schmitz, Heiner: Nutzwert-Kosten-Analyse… a.a.O., S. 28
Vgl. Bidlingmaier, J.: Zur Zielbildung in Unternehmensorganisationen In: ZfbF 19 (1967), S. 246–256; auch Zangemeister, Christof: Nutzwertanalyse… a.a.O., S. 103
Vgl. Rinza, Peter/ Schmitz, Heiner: Nutzwert-Kosten-Analyse… a.a.O. S. 27
Vgl. u. a. Budde, R.: Checklisten für Planung und Einführung eines Computersystems, Köln-Brausfeld 1984, S. 53–59;
Vgl. u. a. Budde, R.: Kostensenken bei der Einführung der Datenverarbeitung Teil III: Checkliste zur Software-Auswahl In: Büro & EDV 35 (1984) 6/7, S. 18–20.
Vgl. u. a. Bullinger, H.-J./ Dangelmaier, W./ Hickert, R.: Wie beurteilt man Software zur Termin-, Kapazitäts- und Kostenplanung In: Computerpraxis 7 (1974) 4, S. 96–104;
Bullinger, H.-J./ Hickert, R.: Beurteilungskriterien für die Anwendung von bestehenden Terminplanungsprogrammen in Konstruktion/ Entwicklung, Stuttgart 1973, S. 70–115.
Vgl. Glaser, Horst/ Geiger, Werner/ Rohde, Volker: Beurteilungskriterien für die Anwendung von bestehenden Terminplanungsprogrammen in Konstruktion/ Entwicklung, Stuttgart 1973, S. 423
Vgl. Förster, H.U./ Miessen, E.D./ v. Loeffelholz, F./ Roos, E.: Marktspiegel… a.a.O., S. 12ff
Vgl. Geitner, U.-W./ Chen, J.: PPS Marktübersicht… a.a.O., S. 52ff
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 205–272
Vgl. Geitner/ Uwe W./ Chen, Jianyi: PPS-Marktübersicht… a.a.O., S. 58ff
Vgl. Förster, Hans-Ulrich/ Miessen, Eric D./ v. Loeffelholz, Friedrich/ Roos, Erich: Marktspiegel… a.a.O., S. 12ff.
Diese werden erst im weiteren Arbeiten in die Bewertungen einbezogen, beispielsweise im Rahmen des Programmpaketes BABSY (vgl. Miessen, E.-D./ Virnich, M./ Brief, U.: BABSY In: FIR-Mit-teilungen, Sonderdruck 1/84, 3. Aufl., Aachen 1986).
Zum Beispiel bei den Kriterien “Grobplanungsdaten”, “Auftragsbezug Fertigungsaufträge”, “Mahnvorschlagsliste”. Vgl. Förster, H.U./ Miessen, E. D./ Frhr. v. Loeffelholz, F./ Roos, E.: Marktspiegel… a.a.O., S. 29/53/100.
Vgl. Förster, Hans-Ullrich/ Miessen, Eric D/ v. Loeffelholz, Friedrich/ Roos, Eric: Marktspiegel… a.a.O., S. 2
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 209
Neben den oben genannten Argumenten eines höheren Aussagegehaltes und der höheren Transparenz monetärer Größen, wie der Kostenkriterien, sind dies gewichtige Gründe für eine explizite Erfassung der Kostenkriterien aus Sicht der Bildung eines Kriteriensystems.
Vgl. Förster, Hans-Ullrich/ Miessen, Eric, D./ v. Loffelholz, Friedrich/ Roos, Eric: Marktspiegel… a.a.O., S. 12ff
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 220ff
Das Kriteriensystem wurde in Auswertung der Arbeiten von Förster u. a., Liebstückel und Geit-ner/Chen erarbeitet. Vgl. Förster, Hans-Ullrich/ Miessen, Eric D./ v. Loeffelholz, Friedrich/ Roos, Eric: Marktspiegel… a.a.O., S. 12ff; Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 220ff; Geitner, Uwe/ Chen, Jianyi: PPS-Marktübersicht… a.a.O., S. 12ff
Eine wesentlich umfangreichere Darstellung, die den Zeitraum von 1964–1985 umfaßt, zeigt Liebstöckel (vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung… a.a.O., S. 350).
Vgl. Ellinger, Theodor/ Wildemann, Horst: Planung und Steuerung der Produktion aus betriebswirtschaftlich-technologischer Sicht, Wiesbaden 1978, S. 66; Schomburg, Eckart: Entwicklung… a.a.O., S. 1; Wiendahl, Hans-Peter: Grundsätzliche Zusammenhänge zwischen Leistung, Durchlaufzeit und Beständen in der Werkstattfertigung In: VDI-Berichte (1982) 463, S. 1–4; Wiendahl, Hans-Peter: Stand und Entwicklungstendenzen in der Fertigungssteuerung In: Neue Wege der Fertigungssteuerung (IFA-Seminar Universität Hannover 16./17.3.83, Paper Nr.1, S. 1–20, S. 1;
Wiendahl, Hans-Peter: Überwachung von Durchlaufzeiten, Beständen, Leistung und Termintreue in der Fertigung In: Arbeitsvorbereitung 21 (1984) 1, S. 4–6, S.4; Zäpfel, Günther: Produktionswirtschaft… a.a.O., S. 191; Speith, Georg: Vorgehensweise… a.a.O., S. 32–34; Hackstein, Rolf: Produktionsplanung und -Steuerung… a.a.O., S. 1;
Wildemann, Horst/ Schmidt, K.-J.: Produktionsgrobplanung in integrierten Produktionsplanungs- und -Steuerungssystemen In: WiSt 13 (1984) 7, S. 340–346, S.340; Liebstückel, Karl: Die Bewertung … a.a.O., S. 60ff;
Gottschalk, Eberhard: Rechnergestützte Produktionsplanung und -Steuerung, Berlin 1989, S. 24;
Gottschalk, Eberhard: Ohne Autorenangabe: PPS-Schaltzentrale im CIU-Konzept In: Beschaffung aktuell (1987) 10, S. 45
Unter Durchlaufzeit wird die Zeitdauer verstanden, die ein Arbeitsgegenstand (Material, Teil, Auftrag) für das Durchlaufen eines bestimmten Produktionssystems benötigt (vgl. REFA (Hrsg.): Methodenlehre der Planung und Steuerung, T. 2: Planung, München 1974, S. 219).
Vgl. Liebstückel, Karl: Die Bewertung … a.a.O., S. 64f
Entscheidend erscheint der Hinweis, daß es auch hier ein Optimum an Information bezogen auf die Stellung in der Informationspyramide gibt und keinesfalls das Maximum angestrebt werden sollte. (vgl. von Eiff, W.: CIM-orientiertes Informationsmanagement In: CIM Management (1989) 5, S. 71;
Eigner, M./ Rüdinger, W./ Schmid, M.: Kopplung von CAD mit PPS — und Informationssystemen als Baustein eines CIM-Konzeptes In: ZwF 81 (1986) 11, S. 614)
Die Reaktionsfähigkeit auf sich ändernde Unternehmensstrategien kann aber nur in eingegrenztem Maße bestehen. Die Forderung “Moderne PPS-Systeme müssen neutrale Werkzeuge sein, die für jede Strategie gleich gut sind” (vgl. o. V.: PPS ‘83 war ein Erfolg — Organisation der Produktion im Umbruch In: Wirtschaft und Produktivität, (1983)12, S. 2 zitiert bei Liebstückel, Karl: Die Bewertung … a.a.O., S. 67) erscheint überzogen. Sie wird in hohem Maße von den typologischen Merkmalen des Produktionssystems abhängen, die für mögliche Strategien die Rahmenbedingungen setzen.
Vgl. Heinen, Edmund: Das Zielsystem der Unternehmung, Bd.1 Grundlagen betriebswirtschaftlicher Entscheidungen, Wiesbaden 1966, S. 94; auch Zangemeister, Christof: Nutzwertanalyse … a.a.O., S. 96ff
Vgl. Heinen, Edmund: Das Zielsystem … a.a.O., S. 94f
Vgl. Heinen, Edmund: Das Zielsystem … a.a.O., S. 94f
Vgl. Gutenberg, Erich: Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre, Bd. 1 Die Produktion, 23. Aufl., Berlin New York 1976, S. 215f.
Günther und Hoss sprechen bei Einbeziehung der Termintreue als drittem Zielkriterium von einem Trilemma der Ablaufplanung. Dies erscheint nicht immer gerechtfertigt, da oft durch eine Durchlaufzeitverkürzung gleichzeitig die Termineinhaltung erreicht wird, also auch eine Zielkomplemen-tarität festgestellt werden kann (vgl. Hoss, K.: Fertigungsablaufplanung mittels operationalanalyti-scher Methoden unter besonderer Berücksichtigung des Ablaufplandilemmas in der Werkstattfertigung, Würzburg Wien 1965, S. 185;
Günther, H.: Das Dilemma der Arbeitsablaufplanung, Berlin 1971, S. 106 auch Liebstückel, Karl: Die Bewertung … a.a.O., S. 69)
Vgl. Keim, U.: Die Vorbereitung der industriellen Fertigung, Diss. Nürnberg 1970, S. 146f
Entnommen bei Wiendahl, Hans-Peter: Beeinflußbarkeit von Durchlaufzeiten, Beständen, Leistung und Termintreue mit Hilfe von PPS-Systemen In: VDI-Berichte (1983) 490, S. 85–92, S. 85
Vgl. u. a. Adam, Dietrich: Aufbau und Eignung klassischer PPS-Systeme In: Schriften zur Unternehmensführung, Bd. 38 Fertigungssteuerung I, Grundlagen der Produktionsplanung und -Steuerung, Wiesbaden 1988, S. 6.
Eine Gegenüberstellung traditioneller und moderner PPS-Konzepte vgl. u. a. Obermayr, Norbert-Konzeption … a.a.O., S. 28; ohne Angabe: Integriertes Management hat die Schlüsselstellung im Unternehmen In: Beschaffung aktuell (1987)9, S. 31
Vgl. u. a. Scheer, A.-W. CIM … a.a.O., S. 5; Miska, Frank M.: CIM Computerintegrierte Fertigung. Konzepte — Planung — Realisation, Landsberg/Lech 1988, S. 106ff
Vgl. Speith, Georg: Vorgehensweise … a.a.O., S. 34f
Die Zusammenhänge wurden auf der Grundlage der Ergebnisse der Expertenbefragung von Speith ermittelt. Sie sind auf die in dieser Arbeit gefundene Ziel- und Funktionshierarchie abgestimmt worden. Die Darstellung von Speith besitzt aufgrund der geringeren Aggregation einen höheren Aussagegehalt, mußte aber im Sinne einer durchgängigen Betrachtungsweise abgeändert werden (vgl. Speith, Georg: Vorgehensweise … a.a.O., S. 35). Indirekt wurden Zusammenhänge auch aus der Darstellung von Ellinger/ Wildemann abgeleitet, die Schwachstellen und ihre Ursachen im PPS-System gegenüberstellen. Diese Negativdarstellung läßt sich zumindest ansatzweise in eine Ziel/ Funktions-Matrix umwandeln und wurde ebenfalls zur Bestimmung der Interdependenzen herangezogen (vgl. Ellinger, Theodor/ Wildemann, Horst: Planung und Steuerung der Produktion, Wiesbaden 1978, S. 211.)
Vgl. Speith, Georg: Vorgehensweise … a.a.O., S. 32
Vgl. Speith, Georg: Vorgehensweise … a.a.O., S. 67ff
Vgl. Jacob, Herbert: Preispolitik … a.a.O., S. 17
Der Maßstab muß dabei das “Ideal”-PPS-System für den jeweiligen Typ des Produktionssystems sein. (vgl. Kapitel 4)
Vgl. Kaplan, R.: Don’t avoid CIM cost justifikation In: CAE (1986) 6, S. 106; auch Vajna, Sandor: Nutzenerwägungen bei CIM-Einführungen In: o.V.: Märkte im Wandel, Spiegel Verlagsreihe, Bd. 14 CIM — Computer integrierte Produktion, S. 104
Rights and permissions
Copyright information
© 1996 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Kautz, WE. (1996). Erfassung von Produktionsplanungs- und -steuerungssystemen. In: Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme. Betriebswirtschaftliche Forschung zur Unternehmensführung, vol 28. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89174-7_3
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89174-7_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-13522-1
Online ISBN: 978-3-322-89174-7
eBook Packages: Springer Book Archive