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Corporate Governance von Wertpapiermarktorganisatoren: Ein kontextspezifisches Modell

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Von der Börse zum Wertpapiermarktorganisator

Part of the book series: Ebs-Forschung, DUV:Wirtschaftswissenschaft ((EBS,volume 30))

  • 66 Accesses

Zusammenfassung

Bisher wurde gezeigt, daß Wertpapiermarktorganisatoren wie andere Unternehmen aus ökonomischem Eigennutz existieren und sich wie Unternehmen im Wettbewerb verhalten (Kapitel 2). Außerdem wurde anhand eines allgemeinen Grundmodells demonstriert, wie Corporate Governance zur Eigenkapitalwertsteigerung eines Unternehmens beitragen kann und wovon dieser Beitrag abhängt (Kapitel 3). Jetzt geht es darum, beide Stränge zusammenzuführen. Das Governance-Modell soll spezifisch für den Erkenntnisbereich der Wertpapiermarktorganisatoren adaptiert und erweitert werden. Ergebnis ist ein vereinfachtes Modell, mit dem in Kapitel 5 die Welt der Tatsachen eingefangen wird.

In essence, an exchange can be viewed as simply a particular kind of firm, offering a particular kind of service to its users.

Hart/Moore (1996).

Das Thema Corporate Governance gehen wir für unser Haus offensiv an: [...] Wir denken an eine Privatplazierung der Anteile, eine Kapitalerhöhung, einen Börsengang oder eine Kombination [...]. Wir sind ein finanzstarkes und attraktives Unternehmen.

Werner G. Seifert. Vorsitzender des Vorstands, Deutsche Börse AG1

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© 2001 Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden

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Schulte, J. (2001). Corporate Governance von Wertpapiermarktorganisatoren: Ein kontextspezifisches Modell. In: Von der Börse zum Wertpapiermarktorganisator. Ebs-Forschung, DUV:Wirtschaftswissenschaft, vol 30. Deutscher Universitätsverlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89159-4_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89159-4_4

  • Publisher Name: Deutscher Universitätsverlag

  • Print ISBN: 978-3-8244-0556-5

  • Online ISBN: 978-3-322-89159-4

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