Fallstudie zur Fertigungssteuerung mit Prioritätsregeln

Zusammenfassung

Alle Maßnahmen der Fertigungssteuerung sollen letztlich dazu dienen, Aufträge pünktlich und kostengünstig zu erledigen. Die Einflußmöglichkeiten hängen natürlich von der speziellen Fertigungssituation ab. Für die folgenden Überlegungen wird eine Situation unterstellt, wie sie zum Beispiel im Maschinenbau zu finden ist: Ein Unternehmen stellt hochwertige Maschinenteile nach Kundenauftrag her. Ein Auftrag enthält Angaben über das Produkt mit seinen besonderen Merkmalen, die Auftragsmenge und den gewünschten Liefertermin. Der Betrieb verfügt über eine große Anzahl von Maschinengruppen. Mehrere davon werden in der Regel nacheinander zur Erstellung eines Auftrages eingesetzt. Die Reihenfolge, in der die Maschinen durchlaufen werden, hängt im wesentlichen von der Spezifikation des Produktes ab. Vorausgesetzt wird, daß Rüst- und Bearbeitungszeiten der einzelnen Bearbeitungsvorgänge planerisch nicht zu beeinflussen sind. Möglichkeiten zur Einflußnahme auf das Fertigungsgeschehen bestehen dann hauptsächlich in der Freigabe der Aufträge und in der zeitlichen Einplanung der Aufträge auf den Maschinen.