Zusammenfassung
Ist eine Planung für kleine Unternehmen oftmals nur lästig, weil die Bank eine solche haben möchte, gehört sie für mittlere Unternehmen zur Überlebensnotwendigkeit. Das hängt u. a. auch damit zusammen, dass mehr Personen in einem Unternehmen arbeiten. Während Unternehmen bis rd. 20 Personen noch „im Kopf zu planen und zu steuern sind, ist das bei mehr Beteiligten kaum mehr möglich. Mindestens dann nicht, wenn Sie die Anforderung an eine gezielte Ausrichtung haben. Auch deswegen ist Planung kein Selbstzweck sondern ein notwendiges Steuerungsmittel.
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© 2004 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Facherverlage GmbH, Wiesbaden
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Mehrmann, E. (2004). Planung aufbauen. In: Controlling in der Praxis. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89083-2_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89083-2_7
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-12590-1
Online ISBN: 978-3-322-89083-2
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