Zusammenfassung
Veränderungen sind Phasen der Unsicherheit, wie wir ausgeführt haben. Vertrauen der Mitarbeiter in eine konsequente Unternehmenspolitik und eine faire Personalpolitik erleichtert Veränderungen. Dieses Vertrauen muß vom Führungsmanagement über Jahre aufgebaut und gepflegt werden — und kann doch an einem Tag verspielt werden.
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Klepzig, HJ., Schmidt, KJ. (1997). Fitnessregeln für die Prozeßgestaltung. In: Prozeßmanagement mit System. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89069-6_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89069-6_6
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18918-7
Online ISBN: 978-3-322-89069-6
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