Zusammenfassung
„The Machine that Changed the World“ (New York 1990) von James P. Womack, Daniel T. Jones und Daniel Roos hat die breitenwirksame Diskussion über Lean-Management eingeleitet. Das Buch wertet zahlreiche Untersuchungen des International Motor Vehicle Program aus, durchgeführt vom Massachusetts Institute of Technology (MIT). Die Ausführungen der Autoren waren nicht gänzlich neu. Besonderes Gewicht hatten die Aussagen jedoch, weil sie systematisch nachwiesen, daß japanische Produktionskonzepte meßbare Vorteile liefern.
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Klepzig, HJ., Schmidt, KJ. (1997). Zeichen der Zeit: Schlank sein — schlank werden — schlank bleiben. In: Prozeßmanagement mit System. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89069-6_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89069-6_2
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-409-18918-7
Online ISBN: 978-3-322-89069-6
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