Zusammenfassung
Call Center haben in den letzten Jahren nicht nur einen enormen Bedeutungszuwachs erlebt, auch ihre grundsätzliche Rolle hat sich gewandelt. Während Call Centern in vielen Branchen lange Zeit ausschließlich eine Informations- und Auskunftsfunktion zukam oder lediglich einfache Bestellvorgänge bearbeitet wurden, rücken zunehmend komplexere Aufgaben in den Fokus. So übernehmen viele Call Center mittlerweile anspruchsvolle Beratungstätigkeiten, erfüllen vielschichtige Aufgaben im Bereich der Marktforschung, Kundenbindung und Kündigungspravention oder werden sogar im Bereich des Inkassowesens aktiv. Zudem werden viele der genannten Aktivitäten nicht mehr zwingend im eigenen Unternehmen erstellt, sondern an spezialisierte Dienstleister „outgesourct”, die hier häufig auf langjährige Erfahrung und spe- zielles Know-how zurückgreifen können.
This is a preview of subscription content, log in via an institution.
Buying options
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Learn about institutional subscriptionsPreview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2005 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Meyer, A., Kantsperger, R. (2005). Branchenübergreifendes Benchmarking von Call Centern — eine 360-Grad-Perspektive. In: Meyer, A., Kantsperger, R. (eds) Call Center Benchmarking. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89041-2_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89041-2_1
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-322-89042-9
Online ISBN: 978-3-322-89041-2
eBook Packages: Business and Economics (German Language)