Zusammenfassung
Controlling hat in den letzten 10 Jahren einen grundlegenden Wandel erlebt: Von der “Kontrolle” im Sinne des mißtrauischen Aufpassens und Nachprüfens zum “Coaching” der agierenden Führungskräfte durch Aufhellen des Funktionsmodells, nach dem sie umsichtig wirken und Erfolg sichern können.
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Literaturverzeichnis
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Sommerlatte, T. (1998). Controllingsysteme 2005: Szenarien aus der Sicht eines Unternehmensberaters. In: Steinle, C., Eggers, B., Lawa, D. (eds) Zukunftsgerichtetes Controlling. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89031-3_24
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