Zusammenfassung
Planung kann zunächst als Intention verstanden werden, das nur teilweise gestaltbare, ökonomische Geschehen in der Unternehmung einer zweck- und zukunftsorientierten Gestaltung zu unterwerfen. Planung ist damit als Denkhandeln zu charakterisieren, das dem eigentlichen Tätigwerden vorgelagert ist. Diese Denkhaltung ist auf die Beschreibung zukünftiger Sachverhalte gerichtet. Sie zeigt sich dabei als Reflexion von Handlungsalternativen einerseits sowie von Umweltgegebenheiten andererseits. Dieses Durchdenken kann — im Sinne eines umfassenden Planungsverständnisses — bis in die Ausarbeitung von Gestaltungs- und Handlungsempfehlungen reichen, die dann in Plänen zusammengefaßt werden.
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© 1998 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden
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Steinle, C. (1998). Strategisch orientiertes Controlling als Erfolgsgarant. In: Steinle, C., Eggers, B., Lawa, D. (eds) Zukunftsgerichtetes Controlling. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-89031-3_2
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