Zusammenfassung und Schlußbetrachtung

Zusammenfassung

Die bestehenden Vollkostensysteme werden zumeist für die handels- und steuerrechtliche Bewertung der Bestände genutzt; die zu kurzfristige Ausrichtung der Grenzkosten- und Deckungsbeitragsrechnung laßt keine langfristigen Entscheidungen zu. Insbesondere die Zuschlagskalkulation kann zu strategischen Fehlentscheidungen fuhren. Aus verschiedenen Grunden ist es in den indirekten Bereichen zu einem besonders hohen Anstieg der Kosten gekommen. Die dadurch um so notwendigere verursachungsgerechte Verteilung dieser Gemeinkosten auf die Kostentrager wird von den bestehenden Koslenrechnungssyslemen nicht geleistet. Auch die Schaffung von mehr Transparenz in den indirekten Bereichen wird benotigt. Fiir die kostenstellen Ubergreifende Optimierung der betrieblichen Prozeßstruktur rücken “Aktivitatscontrolling” und “Prozeßmanagement” immer mehr in den Vordergrund. Zur Vermeidung von Fehlentscheidungen in der Preis- und Produktpolitik wird ein “strategisch orientiertes Gemeinkostenmanagement” gefordert, da sich auch das Untemehmensumfeld entscheidend geandert hat.