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Kernkompetenzaufbau als Projekt — oder Projektmanagement als Kernkompetenz?

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Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke

Zusammenfassung

Projektmanagement und Kernkompetenzen sind beides Themen, die die Unternehmungen seit vielen Jahren beschäftigen. Dabei kann das Projektmanagement auf eine weitaus längere Historie als das Kernkompetenz-Management zurückblicken. Projektmanagement ist aus den Weiterbildungsprogrammen nicht mehr wegzudenken. Dieser Trend hält sowohl bei externen Seminaranbietern wie auch in internen Weiterbildungsbroschüren ungebrochen an. Hiervon ist das Kernkompetenz-Management noch weit entfernt.

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Norbert Bach Wolfgang Buchholz Bernd Eichler

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© 2003 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Homp, C., Jantzen-Homp, D. (2003). Kernkompetenzaufbau als Projekt — oder Projektmanagement als Kernkompetenz?. In: Bach, N., Buchholz, W., Eichler, B. (eds) Geschäftsmodelle für Wertschöpfungsnetzwerke. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88977-5_10

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-88977-5_10

  • Publisher Name: Gabler Verlag

  • Print ISBN: 978-3-322-88978-2

  • Online ISBN: 978-3-322-88977-5

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