Zusammenfassung
Investitionen in die betriebliche Förderung von Führungskräften gewinnen für die langfristige Erhaltung und den wirtschaftlichen Fortschritt des Unternehmens sowie für den dauerhaften Unternehmenserfolg ständig von Bedeutung.120 Die Weiterbildung von Führungskräften sollte deshalb nicht dem Zufall überlassen, sondern langfristig geplant und systematisch organisiert werden. Immer mehr Großunternehmen gehen deshalb dazu über, unternehmensspezifische Bildungspläne (Management-Development-Programme), in denen sie Förderungsmaßnahmen methodisch und programmatisch festlegen, aufzustellen, um zukünftigen Führungskräften zum Teil in unternehmenseigenen Bildungszentren (Management-Trainings-Centers) weiterzubilden.
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Korndörfer, W. (2003). Die Aus- und Weiterbildung (Förderung) von Führungskräften als Aufgabe der Unternehmensführung. In: Allgemeine Betriebswirtschaftslehre. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-322-88965-2_19
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