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Schlußbemerkung

  • Helmut Wittlage
Part of the Business Computing book series (XBC)

Zusammenfassung

Trotz der im Punkte 5.7 dargelegten Kritk an den modernen Organisationskonzeptionen (Geschäftsprozeßorganisation) kann ihre Praxisrelevanz darin gesehen werden, daß die Schwachstellen der traditionellen Organisationskonzeptionen unter den veränderten internen und externen situativen Gegebenheiten herausgearbeitet und Strukturierungsmaßnahmen zu ihrer Beseitigung entwickelt werden. Damit werden den Unternehmen Hinweise bezüglich der Überpüfung der bestehenden Orgnasitionsstruktur gegeben sowie Wege aufgezeigt, durch welche Strukturierungsmaßnahmen vorhandene organisatorische Schwachstellen beseitigt werden können; Diese Strukturierungsmaßnahmen sind aber unter Beachtung der jeweiligen situativen Gegenbenheiten zu modifizieren. Dabei gilt es zu beachten, daß die Organisationsstruktur nur als ein wesentlicher Wettbewerbsfaktor neben vielen anderen zu sehen ist.

Copyright information

© Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH, Braunschweig/Wiesbaden 1998

Authors and Affiliations

  • Helmut Wittlage

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